1、供应链是指围绕核心企业供应链管理面试问题，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商制造商分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过供应链管理面试问题；2展现专业能力由于供应链管理是涉及计划采购生产交付退货等问题的管理，很多公司会细分到一个个具体的岗位，对此，在面试的时候应该思路清晰，条理分明，谈专业能力或观点的时候尽量贴近自己面试的具体岗位，如仓储；上药供应链管理面试2轮第一轮人事面试，先简单介绍自己，问一些常规问题第二轮经理面试，会针对你所面试的岗位问具体看法；供应链管理的首要任务就是给客户及时交付，一个真正德尔有经验的供应链面试官，一定是非常在乎你是否尊重时间的22不要不懂装懂供应链管理，不就是多了呆滞，就是少了物料短缺停产，做供应链的人不要企图；面试技巧包括交谈技巧和礼仪技巧，注意事项主要体现在仪装仪表面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识能力经验等有关素质的考试活动交谈技巧。

2、物流管理面试技巧如下就必须对物流行业的现状有全面的认知在扎实的专业知识基础上，主要的面试技巧有保持好心态，稳定个人的情绪，沉着而理智回答问题简明扼要条理清晰，和面试官的眼神交流很重要，注意时刻保持微笑；1有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到请问你该如何解决，而且要有3个解决方案答这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下；可以从以下几点做回答\x0d\x0a首先，要分析供应商的类别供应商分为三种\x0d\x0a一，以赚钱为主要目的，见利就好的，没有长远战略规划，今天赚到就赚到目前这种企业占私企的60%以上吧\x0d\x0a二，有；答产品的价格，供应商到底还有多少利润？ 20什么是采购5R管理？ 答合适的供应商合适的品质合适的时间合适的价格合适的数量 21采购管理存在的问题？ 答传统供应商管理的不足传统的供需双方关系问题传统采购成本问题。

3、帮助众多中小企业实现供应链融资，其根据实践经验，详细分析企业商帐催收可能遇到的法律问题，希望能够给企业做到防患于未然有所帮助云图@供应链金融%算是不错的关注“云图金融”每天获取供应链金融干货；如果采购面试的时候需要你回答，怎样去管理供应商的话那么就要根据自己的工作需求来进行回答了，比如说供应商的产品质量，送货的时间和种类等等，都需要有一定规范的管理。

4、想做供应链哪一块，我答sourcing，供应链管理面试问题他问我觉得做sourcing需要哪方面的能力，我答专业知识和沟通能力，接着换中文，问了我的硕士毕业论文怎么做的，我的毕设是供应链风险管理方面的，我就讲了如何收集数据，采用了什么模型，发现了什么问题怎么；SQE工作范畴SQE供货商管理工程师SupplierQualityEngineer1必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法2高级职位必须要有成本控制质量控制管理的清晰思路与意识坚持的原则底线3供应商的内部品质管理；sqe面试经常遇到的问题如下1 作为一个SQE，你能简单介绍一下你的工作职责吗？简单点，就是要公司花钱买到好的产品和服务，以保证本公司的产品质量SQE就是要监督和辅导供应商达到公司产品质量要求甚至超越公司要求2。

5、供应链基本上保证了一个公司的品质保障，供应链各个环节的相互合作高速反应对于企业发展是至关重要的其实供应链管理不单单实用于物流，把它扩展到每个行业都是同样应用的降低企业成本，增加客户满意度以最快最有效。