WBS同时也是控制项目变更工作分解结构的作用的重要基础项目范围是由WBS定义的工作分解结构的作用，所以WBS也是一个项目的综合工具工作分解结构WBS具有4个主要用途WBS是一个描述思路的规划和设计工具它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作WBS是；WBS工作分解结构是Work Breakdown Structure的英文缩写，是项目管理重要的专业术语之一WBS的基本定义 以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义无论在项目管理。

项目结构分析的主要作用是保证项目结构的系统性和完整性，分解结果代表被管理的项目范围和组成部分，包括项目应包含的所有工作，不能有遗漏这样才可能保证项目的设计计划控制的完整性这是项目结构分解最基本的要求项目；工作分解结构WBS具有4个主要用途WBS是一个描述思路的规划和设计工具它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具WBS是一个展现项目全貌，详细说明为。

WBS的基本定义 以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构WBS都是最重要的内容之一；3在企业市场产品研发层面上，以产品核心竞争力为潜力优势，以不断优化产品的功能与配置，以不断发展产品创新的思维方式，以不断完善产业配套设施建设，为创造产品市场价值为前提条件，以深度谋划市场资源的有序开发和利用。

创建工作分解结构WBS是项目范围管理过程中的一个重要步骤它的含义是将项目的范围分解为可管理和控制的工作包和子项目其目的是帮助项目经理和项目团队更好地了解项目的范围，确定项目目标和交付物，并管理和控制项目范围；本题考查的是工程项目范围确认的依据工作Activity定义，就是对工作分解结构WBS中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作活动或作业进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。

答案A 将整个项目划分为相对独立的易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要的目的；无论用任何方法，目的都是开发一种项目所要进行的工作分解结构开发工作分解结构法WBS的丁斯莫尔指出“需要一个整体观念描绘出一条成功实施企业项目管理的道路，所有这些都是从WBS开始的”那么，什么是WBS呢工作。

要点是面向课交付成果的对项目元素的分解，它组织并定义了整个项目范围明确工作范围确定职责提高估算准确性确定基准。

工作分解结构的作用主要体现在哪些方面

工作分解结构Work Breakdown Structure，简称WBS跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止即项。

答案ABCD 本题涉及的考点是工作分解结构E选项错误，工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。

工作分解结构的作用 中项软考

1、wbs列表式结构的优缺点优点很容易修改，对于大的复杂的项目也很难表示出项目的全景缺点由于主观性，一般在小的，适中的项目中的较多工作分解结构跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目。

2、不对工作分解结构是以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，就是为每个工作包分配职责是不对的工作分解结构的目的是将整个项目划分为相对独立的易于管理的较小的项目单元，这些较小。

3、恩，产品分解结构是把生产产品的生产步骤进行分解，然后列出生产该产品的结构框架，从而简单的来说就是把产品分解结构了，而工作分解结构从本质是差不多的啊，工作分解结构就是把一段时间的工作量，根据需要重要性等各种因素。

4、2通过结构分解，把项目分解开来，使人们对项目一目了然，使项目的概况和组成明确清晰透明3确定建立完整的项目保证体系的基础对项目单元进行工作量计算，确定实施方案，作实施计划成本计划工期计划资源计划。