1、1ScrumAlliance敏捷联盟ScrumAlliance是全球最大的Scrum敏捷认证机构之一scrum敏捷项目管理认证，提供一系列敏捷认证课程和证书，包括CertifiedScrumMasterCSMCertifiedScrumProductOwnerCSPO等2国家信息技术培训基地CSDNCSDN是；ACP认证也叫敏捷项目管理职业资格认证，是由美国项目管理协会PMI于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，成功通过考试的考生可以获得由PMI颁发的ACP证书ACP认证的作用1增加项目管理能力，并且对scrum敏捷项目管理认证你拥有的知识与技能起到了；PMIACPAgile Certified Practitioner是美国项目管理协会PMI从2011年开始正式推出的敏捷管理专业资格认证全球206个国家和地区发起的针对敏捷实践者的资格认证该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面含金量高；3 CSM Certified Scrum Master 认证是针对敏捷项目管理的一种认证，特别强调实践和团队协作4 ITIL Information Technology Infrastructure Library IT服务管理ITIL 是一种广泛使用的 IT 服务管理框架，它包含了一；ACPAgile Certified Practitioner认证是敏捷开发领域中的专业证书之一，对于从事敏捷开发的人员来说具有一定的含金量该证书主要考察考生在敏捷项目管理和实践方面的能力，可以证明持有人具备了一定的敏捷开发知识和技能，能够有效；PMIACP是PMI协会颁布的敏捷项目管理专业人士认证体系不仅适用于小团队的敏捷迭代，同时针对大公司多团队进行规模化敏捷迭代时打下很好的基础它的学习体系被Scrum Alliance敏捷联盟认可的没有偏见的全面针对敏捷体系的。

2、总的来说，传统项目管理更适用于需求相对稳定可预测的项目，而敏捷管理更适用于需求不确定变化频繁的项目敏捷管理强调团队合作快速交付和持续反馈，能够更好地适应快速变化的市场和客户需求现代敏捷项目管理软件，比如。

3、PMIACP认证是由美国项目管理协会PMI于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified PractitionerPMIACP认证在全球得到200个左右的国家和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证PMIACP认证具有很高的认可；敏捷项目管理Scrum Master等 针对敏捷项目管理方法的证书，适用于敏捷开发团队中的项目经理和团队领导6 创意和设计类证书平面设计师如Adobe认证等 平面设计师等创意和设计类证书，适用于广告媒体设计等；目前，美国项目管理协会认证考试有PMP项目管理师和CAPM项目管理助理师已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构现在PMI中国和国家外专局又推出了ACPAGILE敏捷认证和PGMP项目集管理认证和PBA商业分析；PMP指的是项目管理专业人士资格认证它是由美国项目管理协会Project Management InstitutePMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试PMIACP认证验证了从业人士理解应用敏捷原则及在项目上实践；EXIN 认证 的PRINCE2 AgileTM Practitioner 面对的是已在实践中运用 PRINCE2 的从业人员，对项目中的敏捷方法有兴趣与需求者 PMI#160 美系项目管理人群中采用敏捷实践的人群 03 #160考试 要求 EXIN Agile Scrum；通过Scrum联盟的网站看到，它的认证体系从入门CSM，CSPO，CSD到进阶CSP，到导师级CST，CEC，CTC都有很详细的介绍，是一套完整的体系设计ACP认证是由PMI机构于2011年创建发起的，PMI也是全球最大的项目管理认。

4、除了学习scrum框架，还要学习其他敏捷方法xp，dsdm，kanban，lean等等及通用管理知识，学习更全面csm认证是scrum联盟的认证主要学习scrum框架，考试很简单如果要考证，建议下载官方推荐的ACP敏捷考试做题app管理圈，里面有；1提升职业竞争力PMIACP认证是全球最受认可的敏捷项目管理认证之一，持有该证书可以提升个人在职场上的竞争力，为职业发展打下坚实的基础2提高项目管理能力PMIACP认证考试涵盖了敏捷方法论的各个方面，包括Scrum。

5、pmp如何增持cspm2如下PMP是指项目管理专业而CSPM则是敏捷项目管理专业认证Certified Scrum Project Manager，是由Scrum联盟发起的，主要用于证明项目管理人员在敏捷项目管理的专业技能；PMIACP敏捷管理专业人士考试是由美国项目管理协会PMI于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他；八月份经过三个月的奋战，通过了PMP项目管理的认证，在找工作的过程中发现，以Scrum 和XP为代表的敏捷开发是现在日益流行的项目实施框架，而Scum Master需求也日益增多，于是决定再考个Scrum Master的认证 经过过周末两天16个小时的培训学习。