房地产月度工作总结(房地产月度工作总结ppt)
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工程管理部内部管理计划第一改变工作思路积极创新,克服本位主义思想,相互补缺,同时确定工作目标责任制,实行周计划制度,要求工程部每个员工排周计划,并按照周计划落实工作,主管领导监督,对阶段性工作目标进行考核,并与奖金挂钩第二加。
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