1、1编制施工阶段资金使用计划工程项目资金使用计划的相关因素 总进度计划的相关因素为项目工程量工程项目资金使用计划，建设总工期工程项目资金使用计划，单位工程工期工程项目资金使用计划，施工程序与条件，资金资源和需要与供给的能力与条件总进度计划成为确定资金使用计划与控制目标，编制资源需要与调度计划的。

2、资金支出程序在支出账户向外拨付工程材料款时，应由以下人员连签，即项目预算员审核上两个月已完成工程量，项目材料员审核材料供应，项目质量安全员签审质量安全情况，项目经理批准，项目商务副经理按合同批准执行 资金使用计划范文。

3、1通过编制资金使用计划，合理确定工程造价施工阶段目标值，使工程造价的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础2通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金浪费。

4、资金支出程序在支出账户向外拨付工程材料款时，应由以下人员连签，即项目预算员审核上两个月已完成工程量，项目材料员审核材料供应，项目质量安全员签审质量安全情况，项目经理批准，项目商务副经理按合同批准执行 资金使用计划书。

5、建设单位工程资金使用计划编写要求显示，由建设单位编写工程是将自然科学的理论应用到具体工农业生产部门中形成的各学科的总称，如水利工程化学工程土木建筑工程遗传工程系统工程亦称“工程学”。

6、要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响，要对工程概预算进行审核，要编制资金使用计划，要对工程付款进行审查等，这些均属于工程项目目标控制的经济措施。

7、按工程造价构成编制的资金使用计划也分为建筑安装工程费使用计划设备工器具费使用计划和工程建设其他费使用计划每部分费用比例根据以往经验或已建立的数据库确定，也可根据具体情况做出适当调整，每一部分还可以作进一步的划分。

8、例如项目开始时间，结束时间，总投资，投资回收期，投资利润率等2阐述项目理由即说明为什么做这个项目3明确资金来源4介绍项目的资金使用情况阐述项目资金的使用情况，并编制资金使用计划表5填写申请人，审批。

9、2阐述项目理由即说明为什么做这个项目3明确资金来源4介绍项目的资金使用情况阐述项目资金的使用情况，并编制资金使用计划表，如图所示5填写申请人，审批人，日期参考资料 资金使用计划书百度文库引用时间2018。

10、各分公司子公司和集团财务主管总监负责资金预算的审查和平衡，然后报资金管理部批准并拨付2工程项目资金使用应严格执行项目资金需求预算，增强计划性，减少资金浪费和损失在保障项目施工正常进行的前提下，追求闲置资金的。

11、首先，资金管理方面，该办法规定工程项目资金使用计划了项目资金来源分配使用等具体细节国有企业和政府部门应当建立健全资金管理制度，确保资金的安全性和合理性其次，项目审批方面，该办法明确了审批程序和标准，规定了资金使用计划投资评估。

12、一资金使用计划的表示方法中“香蕉图“指的是由于在工程网络计划中，工作的开始时间有最早开始时间和最迟开始时间两种，如果按照工程网络计划中每项工程的最早开始时间绘制珍格格工程项目的计划累计完成工程量或造价，即可。

13、中达咨询就施工项目资金管理为大家简单介绍一下1施工项目资金管理是指施工项目经理部根据工程项目施工过程中资金运动的规律，进行的资金收支预测编制资金计划筹集投入资金施工项目经理部收入，资金使用支出资金。

14、答案D本题主要考查施工成本管理措施建设工程项目施工成本管理的具体措施如下表编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的经济措施综上所述，本题正确选项是D项。

15、42项目部是项目资金管理的直接责任单位，负责项目工程款的按时收取，项目月度资金收支计划的编制，项目成本的按月定案 43项目经理是项目资金收支统筹平衡的第一责任人，统筹策划项目全过程的各类资金使用 44分公司工程管理部和经营管理部。

16、第五条项目经理部是项目资金管理的直接责任单位，负责项目工程款回收与项目资金收支计划的编制一项目经理是项目工程款回收第一责任人，领导和管理项目资金工作，对项目资金回收合理使用负责二项目内业技术员或。