工程项目管理实训(工程项目管理实训课程设计)
工程项目的施工管理包括进度质量和成本控制工程项目管理实训，三个控制没有轻重之分，同等重要且应有机结合 一成本控制 项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标利润=收入成本，由恒等式可知利润的增长，就要增加收入减少成本收入在施工单位。
通过这次实习使工程项目管理实训我对一般工业与民用建筑工程的施工技术知识有工程项目管理实训了更为深刻的理解，培养了分析和解决施工技术问题的能力让我学习了理论联系实际，验证巩固和深化了所学的建筑工程理论知识，扩大了视野使我获得了施工项目管理施工图预算方面。
由项目部工程室专人向混凝土搅拌站报所需混凝土的方量以及地点，然后，混凝土运输车进场时需提交混凝土开盘自查等随车小票，由项目部填写浇灌申请，交监理存档。
1阶段熟悉单位或工地，熟悉施工图纸和单位工程施工组织设计文件，结合工程实际情况在工长或技术人员指导下拟定个人实习计划实习计划内容可包括了解工程项目概况学习工程管理的有关理论及知识参加工程实际工作进行专题调查研究2。
