为加强材料物资原材料采购管理制度的计划申报验收入库领用出库等管理工作，保障工程进度和质量，特制定本制度 一计划申报 1按时按需定期向上级公司提出物资需求计划执行上级公司制定的周月季度材料上报计划 2对临时急需的材料要及时上报领。

职工食堂食材采购管理制度第一章总则第一条为规范食堂食品原料日耗品的采购管理，降低成本，确保质量，特制定本制度第二条职工食堂食材采购包括食品原材料和食堂日用品餐饮用具的采购食品原材料分粮油类调料类蔬菜。

6砼生产过程中，商务部生产部质控部应根据砼生产进度，随时动态掌握各自分管范围内的原材料库存量及需求量变化，保障原材料供应连续及时7质控部负责收集审核厂家每批原材料的出厂质量证明，负责原材料质量复检工。

第二条本制度是公司物资采购管理行为的基本规范第三条公司的采购部门或采购人员应当根据市场信息做到比质比价采购，货比三家，同等材料质优价廉服务好者中标第二章采购流程第四条请购的提出1生管部物控员依物料。

为规范集团物料采购管理工作，特制定本制度，具体事宜如下一适用范围 集团总部及各分子公司所有生产原辅料包装福利用品办公用具等一切物料的采购二采购原则 所有需要采购的物料一律归各采购部门统一采购禁止谁用。

物资管理制度 第一章 总则 第一条 为做好物资管理工作，结合公司生产实际，制定本制度第二条 物资管理必须遵循统一计划统一订购统一调度统一管理的原则第三条 物资管理由供应部负责，采购物资的资金由财务部统一。

采购管理制度1目的为对公司采购活动的全过程进行控制，规范合格供方的选择评定控制活动，确保所采购的产品符合规定要求，特制定本制度2适用范围21 对向本公司提供主要原辅材料的供方进行选择评定以及对合格供方的控制22 公司生产和服。

对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品服务符合规定要求 2 适用范围 适用于对生产所需的原材料采购，外协加工及供方提供服务的控制对供方进行选择评价和控制 3 职责 31物资管理部 311负责供方协作厂资质组织结构。

材料管理制度1 为提高建筑安装企业施工管理水平，使现场材料管理工作标准化程序化规范化，达到保证质量，缩短工期，降低消耗，提高效益的目的，制订本制度2 凡施工所需各类材料，自进人施工现场进行保管使用直至。

加强采购业务工作管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提高采购业务的质量和经济效益二范围本制度适用于公司所有物品原材料辅料备品备件固定资产劳保用品办公用品或劳务技术服务等的采购三。

企业采购管理制度 一目的 规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求二适用范围 本规范适用于公司的设备工具成型软件和固定资产不含公司长期代理产品等采购的控制。

建立和健全采购管理制度是搞好采购工作保证采购部门良性运转的基础性工作，是一个长期的过程，各种制度 需要不断地完善，以体现其科学性原材料采购管理制度我们同样强调各种采购制度之间的协调各种制度互相配合，共同构建成企业采购制度体系。

采购部门管理规章制度 一总则 为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作采购部应该根据公司的采购请求库存原材料的种类数量，考虑物资材料供求形势。

政府集中采购目录和采购限额标准依照本法规定的权限制定 本法所称采购，是指以合同方式有偿取得货物工程和服务的行为，包括购买租赁委托雇用等 本法所称货物，是指各种形态和种类的物品，包括原材料燃料设备。

供应商管理的管理制度有 一总则 1为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法2本办法适用于向公司长期供应原辅材料零件部件及提供配套服务的厂商 二管理原则和体制 1公司采购部或配套部主管供应商，生产。

447军品原材料采购从指定厂家购买未指定厂家的，从我司规定的军品供方购买448当需采购的物资有变化时，相关部门应及时通知物资供应部45采购文件451采购文件一般以采购合同图纸技术文件采购协议书采购计划等方式体现。