那么怎样实现工程项目管理信息化呢项目信息管理，下面中达咨询和大家一同去探讨以工程项目管理信息化为突破口提高企业信息化建设水平工程项目是施工企业生存与发展的基础企业的效益来源于工程项目因此项目信息管理，以工程项目管理信息化为突破口。

项目信息管理系统通过对科研单位企事业单位内部项目的规范化流程管理项目信息管理，达到有效控制项目项目进度提高项目完成质量降低项目成本的目的那么项目信息管理系统功能有哪些呢1 项目管理对正在实施的项目进行全程集中管理。

传统的项目信息管理是以纸为载体，其传输方式是与传统的金字塔式管理体制相适应的经向沟通方式，这种方式层次多，效率低，费用高，极易因信息交流沟通失误造成损失正如美国BRICSNET公司的调查显示，项目成本中的3%~5%是由于信息失误导致的。

答案D 考点项目信息管理的内容解析项目的信息管理是通过对各个系统各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取存储存档处理和交流项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的。

项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制信息管理为项目建设的增值服务项目的信息管理是通过对各个系统各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取存储存档处理和交流综上所。

项目信息管理是指对项目信息的收集整理处理储存传递与应用等一系列工作的总称，也就是把项目信息作为管理对象进行管理项目信息管理的目的就是根据项目信息的特点，有计划地组织信息沟通，以保持决策者能及时准确地。

项目信息管理规定 1项目部应建立项目信息管理系统项目信息管理应做到1按工程进展有计划地进行2对信息进行分析与评估，确保信息的真实准确完整和安全3使用统一规范的形式或格式提供信息4力求文件化。

2 工程项目管理信息化的发展及趋势 随着现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的广泛应用，工程项目管理的信息化研究已经成为项目信息管理了工程项目管理研究领域的热点工程项目管理信息化主要包括两个方面，一是信息化的硬件条件，如计算机硬件网络。

提升建筑项目信息化设备的性价比，是其信息化管理在工程管理广泛应用的基础在实践的过程中，信息化的管理所带来的利益比采购信息管理设备的成本要高得多2做好建筑工程信息化管理的必要条件21对信息化管理制度进行改进与。