项目管理分为三大分支“项目前期”，“项目启动”和“项目运行”通过这个思维导图模板，可以使得企业管理层和企业员工十分直观的项目管理思维导图了解到本企业的岗位绩效目标及考核标准如果公司需要接待一些商业合作伙伴方的人员的话，通过项目管理思维导图；思维导图的10种类型如下思维导图最主要的十种类型就是常规的思维导图，就是像那种树状图一样的图形，然后就是单向导图，在单向导图这种的话就是有一个同样的起点，然后就是树状图，树状图的话最重要就是像一棵树一样。

Coggle在线思维导图应用程序，支持实时协作和评论，并可用于团队项目管理和脑力激荡iMindMap提供不同类型的视觉风格和主题选项，包括 3D 视觉效果和矢量线条MindNow思维导图一款简约风格的思维导图软件，界面清晰；促进沟通和交流通过使用思维导图，可以更直接更丰富地表达和传递信息，帮助人们在团队协作项目管理和知识共享等方面实现更好的沟通和交流促进创新思维思维导图可以启发创新思维和想象力，鼓励人们自由联想和跨界思考。

可以帮助系统的梳理知识，还可以帮助发散创意，帮助在某一个创意下深挖垂直思考将头脑中的创意变成可被执行的创造力概况下思维导图有以下5个作用1发散思维 2整理思绪 3挖掘创意 4强化记忆 5站在迷宫之上；思维导图 WIKI支持思维导图的创建，可用于关键目标任务分解梳理结构头脑风暴等自定义颜色区分层级，简单操作即可添加子目录，方便快捷同时可一键生成任务需求测试用例测试计划等，与项目相关联创建一个思维导图。

3项目管理思维导图可以用于项目管理，帮助项目团队更好地了解项目的整体结构和任务分配通过使用思维导图，可以将项目的各个阶段和任务列举出来，并列出每个任务的负责人和时间安排，从而帮助项目团队更好地协调和管理项目。

项目管理思维导图简单画法

教师可以用MindMaster做课程讲义，用来帮助学生快速记忆知识点在实际的表现中，导图确实能够带来意想不到的收获在工作方面，MindMaster思维导图也有大用途可以由导图而一键生成甘特图，用于项目管理等方面。

项目管理思维导图怎么画

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2、还可以做一幅项目过程思维导图，让大家了解整个项目的流程计划还可以做很多思维导图，帮助我们顺利完成项目在传统会议管理中存容易在的问题缺少会议大纲，会议过程容易变得混乱 会议过程中枯燥无味，参会者很难真正参与到。

3、图1MindManager2020软件打开页面 点击右上角的ldquo文件rdquo，选择ldquo新建rdquo，然后就能够看到MindManager2020版本的项目管理的模板了，点击进去图2MindManager软件模板页面 就能看到这里各式各样的关于项目管理。

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5、标记是做日常规划项目管理和一些需要掌控进度人员安排类思维导图利器巧妙的运用标记，能够帮助高效地完成轻量级项目管理1 星星 可以用星星的颜色标记任务的重要程度，给每个颜色进行优先级的定义，比如红色为重要，黄色。

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7、步骤一首先打开MindManager思维导图软件，在专业模板下选择“项目管理”模板，再根据具体需要选择其中之一创建导图住房装修项目我们可选择“项目计划模板”当然我们也可选择适用于绝大多数情况的“右侧导图”模板就以。

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