项目绩效(项目绩效评价报告)
答案项目绩效考核应做好以下6方面工作一将个体考核和团队考核相结合二明确项目绩效考核的依据三确定项目绩效考核维度和权重项目绩效，为突出重点目标达到整体最优或满意水平，应考虑各考核维度的权重四确定项目绩效。
定义团队绩效评价是对一个团队的整体绩效进行评价，包括团队成员的互动团队协作工作效率等方面而项目绩效评估是对一个具体项目的绩效进行评估，包括项目进度成本质量等方面范围团队绩效评价通常针对整个团队进行评。
部门预算项目绩效目标主要包括 1 市场目标比如，销售额目标市场份额目标新客户数目标等 2 运营目标比如，资本回报率目标资产负债率目标成本效率目标等3 研发目标比如，新产品开发目标技术创新目标。
第一步根据财政支出项目绩效评价的目的不同类别财政支出项目的绩效内容，以及指标的设计原则，采用适当的方法，确定财政各类财政支出项目的绩效评价指标 第二步运用适当的方法，确定各个指标相对于项目总体绩效的重要性，并用数量化的方法。
项目周期考核是指在项目结束时对项目部在项目实施期间完成 各项指标的情况进行综合测评项目周期考核实行百分制，项目周期考核占整个项目绩效考核的50% 具体考核目标说明见项目周期绩效考核评分表 项目部绩效考核得分计算方式 项目部绩效。
项目绩效是项目管理的概念，它是指项目功能指标实现的情况建设一个项目，首先项目绩效我们要对项目进行定义就是说，这个项目要实现什么样的功能和价值，它包括项目内部要实现的功能定义以及项目外部要实现的功能定义如果项目很好地。
