1、答案项目生命周期一般可归纳为以下四个阶段1项目启动阶段 在这个阶段项目生命，主要的工作任务是项目识别项目构思和项目选择项目生命，其形成的文字资料主要有项目建议书或可行性研究报告2项目计划阶段 项目计划是项目执行的蓝。

2、项目的生命周期可以划分为四个阶段，即启用阶段计划阶段执行阶段和收尾阶段，项目管理的内容多是以其生命周期过程为重点来展开的，它使人们能够自始至终地对整个项目的实施有个全面系统而又完整的了解第一阶段是启动阶。

3、项目生命周期的首要内容是给出了一个具体项目的时限这包括一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点2项目阶段项目生命周期的另一项主要内容是项目各个阶段的划分这包括一个项目的主要阶段划分和各个。

4、在上述项目生命周期中存在2次责任转移第一次在签定合同时，标志着项目成败的责任已经由客户转移给承约方第二次是交付产品时，标志着承约方完成任务，开始由客户承担实现商务目标的责任第一次责任转移时清晰定义工作范围。

5、项目生命周期的划分对于IT服务项目来说，从厂商看项目是从接到合同开始，到完成规定工作结束，但如果从客户角度看，项目是从确认有需求开始，到使用项目的成果实现商务目标结束，生命周期的跨度要比前者大因为项目的根本目标是。

6、1立项阶段 在确定一个项目的初期，项目管理层通常热情高涨，但目标却不清晰，因此，在项目生命周期的初始阶段，最关键的工作是明确项目的概念和制定计划，并使之与未来的活动场所相适应2项目启动 在项目启动阶段，项目。

7、工程项目的时间限制决定了项目的生命期是一定的，在这个期限中项目经历由产生到消亡全过程这有两方面含义一方面，一个工程项目的持续时间是一定的，即任何项目不可能无限期延长，否则这个项目无意义这个持续时间又构成项目。

8、项目阶段合在一起成为项目生命周期，项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段，项目的每个阶段都至少包含管理工作和技术工作所有项目都呈现下列通用的生命周期结构 项目经理或组织可以把每一个项目划分成若干个阶段。

9、在项目启动阶段，项目的规划将逐步成为现实，其中包括一些为了实现项目目标而采取的实际措施与行动在项目启动阶段，确定项目目标前景评估，以及规划的各种专业团队，都必须与领导项目的团队进行全面合作所有团队都必须和项目团队成员以及加入项。

10、项目生命周期就是项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，通常分为启动准备实施收尾四个阶段项目每个阶段的核心任务是不同的，启动阶段 ，需要提出一个项目，论证该项目的可行性准备阶段 ，需要制定项目计划，准备项目。

11、这一点和中西方文化差异有关系，中国人习惯定性的粗放式的工作不仅仅表现在做项目上，我们要善于运用其他方面如团队默契来弥补这一缺点E实施阶段，按项目计划实施项目的工作执行阶段是项目生命周期中时间最长完成。

12、在实践中，项目生命周期通常是按顺序排列的，有时候是相互交叉的各项目阶段的集合阶段的名称和数量取决于参与项目的一个或者多个组织的管理与控制需要项目本身的特征，以及所在的应用领域项目生命周期一般结构为启动项目。

13、你好，项目全生命周期主要包括ABCDEF A 规划和计划阶段B 设计阶段C 施工阶段D 项目交付和试运行阶段E 项目运营和维护阶段F 清理阶段 规划和计划阶段确定这个项目是否可行以及可能的规划。

14、实际工作中根据不同领域或不同方法再进行具体的划分在项目生命周期运行过程中的不同阶段里，由不同的组织个人和资源扮演着主要角色当需要被客户愿意提供资金，使需求得到满足的个人或组织所确定时，项目就诞生了。

15、设想阶段，决策阶段1设想阶段在这个阶段，项目的主要概念和目标被提出这涉及到对项目的需求目标可行性等进行初步的评估和确定2决策阶段在这个阶段，项目团队会对项目的具体实施方案进行决策，包括项目的范围。