WBS分解的方法充分沟通针对性讨论头脑风暴WBS分解的标准分解后的活动结构清晰明确里程碑节点明确责任人工作分析方法，时间节点，风险点。

三观察法 观察法即是通过观察 ，获得员工的职务信息的过程这种方法一般适用于工作周期比较短的员工四工作日记法 这种方法是让员工用工作日记的方式记录每天的工作活动 ，作为工作分析资料五工作参与法 这种方法是工。

问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法，具体来说，由有关人员事先设计出一套职务分析的问卷，再由随后工作的员工来填写问卷，也可由工作分析人员填写，最后再将问卷加以归纳分析，做好详细的记录，并据此写出工作职务描述。

问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法问卷调查法的关键是问卷设计，主要有开放式和封闭式两种形式开放式调查表由被调查人自由回答问卷所提问题封闭式调查表则是调查人事先设计好答案，由被调查人选择确定工作日志法。

2 访谈法通过与员工面对面交谈，了解工作分析方法他们的工作职责工作流程工作难点和所需技能访谈法可以获取较为详细的信息，但可能受到员工主观因素的影响，需要结合其他方法使用3 问卷调查法通过设计详细的工作分析问卷。

工作分析的方法如下1观察法观察员工在工作过程中所涉及的任务和贡献，并记录下来2询问法通过面谈或问卷调查来了解工作的细节和要求3文件法通过分析文件报告工艺流程图等来确定工作的要求和流程4。

同时，也可以访问有关的管理者和从事相应培训工作的教员由于被访问的对象是那些最熟悉这项工作的人，因此，认真的访谈可以获得很详细的工作分析资料2问卷法是让有关人员以书面形式回答有关职务问题的调查方法通常。

1 访谈法访谈法又称为面谈法，是一种应用最为广泛的职务分析方法是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者主管专家等人对工作的意见和看法在一般情况下，应用访谈法时可以以标准化访谈格式记录。

如果观察分析法的观察者与被观察者合二为一则称为工作者自工作分析方法我记录法，一般采用工作日志的形式这种方法适用于那些复杂和高水平的工作分析，但可能会存在误差，因此要求事后对记录的结果进行必要的检查，一般由直接上级来完成2。

1工作要素工作要素是指工作活动中不能再继续分解的最小单位2工作评价工作评价又称职位评价，是指在工作分析或职位分析的基础上，按照一定的标准，采取科学的方法，对企业内部各职位的工作性质工作强度工作环境工作难度及任职条件等。

定性分析必须通过一系列的试验去完成根据欲检出物质的物理特性如比重颜色溶解度晶形导电性能等和该物质在起化学反应时的各种现象如沉淀的生成或溶解，特征颜色和光谱，特征气体，特性臭味，光和热的产生等。

答案D 本题考查工作实践法工作实践法适用于短期内可以掌握的工作访谈法是双向的，被访谈者可以提问观察法适用于主要用体力活动来完成的工作问卷调查法对问卷编制的技术要求较高综上所述，D说法正确，ABC说法。

3要基本工作分析信息角度来选择工作分析方法首先要考虑工作分析信息的最终用途，其次要确保收集信息的客观性和动态性 四工作分析结果的应用在现代企业中，主要应用于工作描述工作规范工作说明书的制定 问题三工作。

这三种方法可以结合使用，比如先请个别员工访谈，然后再集体访谈或与其上级主管进行访谈访谈法也是应用非常广泛的工作分析方法，这种方法的好处是能够发现在其他方法中发现不了的问题，因为它可以面对面地进行交流1优点1。

4工作日志法工作日志法是指任职者按照时间顺序由操作者详细记录下自己一天或连续几天内的工作内容和工作过程，然后经过工作分析人员的归纳提炼，获取所需工作信息的一种工作分析方法，通过填写表格，提供有关工作的内容。

定性职业分析的方法包括访谈法，观察法，工作实践法，工作日志法，非定量问卷调查法根据查询相关公开信息定性职业分析的方法包括访谈法，观察法，工作实践法，工作日志法，非定量问卷调查法定性职业分析是采用科学的。