0 基本概念 工期指完成每项项目任务所经历项目工时的实际时间项目工时，及开始日期和结束时期之差Project中项目工时，工期的默认单位是天工时指将任务分配给资源后，每个资源执行任务的工作时间Project中，工时的默认单位是小时资源单位。

工时的计算问题，需要从工时制度来理解工时制度即工作时间制度，据现有情况，我国目前有三种工作时间制度，即标准工时制综合计算工时制不定时工时制标准工时是我国运用最为广泛的一种工时制度在标准工时制下，根据。

项目管理软件中的工时表时间跟踪可让项目工时你准确了解完成给定任务所需的时间，以及团队中谁的工作效率最高，无论他们是正式员工还是合同工了解在某些任务上花费了多少时间有助于企业有效地选择员工，并让员工思考应该如何利用他们的。

项目管理工时占总工时的比例是百分之70以项目作业为例，如果同一员工上一项目的项目作业占总工时比例为70%，通过对数据的横纵对比分析，项目管理者能够更清晰地了解到每一岗位上的每一员工的具体表现工作状态前后变化等。

一特点不同 1工时对于任务，是指完成任务所需的人员总数对于工作分配，是指分配给资源的工时量对于资源，是指为完成所有任务而分配给资源的总工时量2工期建设一个项目或一个单项工程从正式开工到全部建成。

项目工时统计主要统计项目人员的出勤工时，加班工时，休假工时，出差工时，外出工时人员借调工时如果项目人员执行不同的工时制管理需要分类统计项目工时的精准统计可以了解项目工时利用率，人工效率。

工时管理第一步工时录入与人工费率确定 首先，如何保证项目成员将工时填入系统中很多企业，公司对项目成员的考核，往往以工作的努力程度来衡量因此项目成员不想被把每天工作的时间透明化，否则他们就没有自由了比如知道。

比如物料问题如果物料不到位，员工坐那没事做，这样下来员工的工资就会低最好是这方面有补贴，比如侍料一个小时给员工补多少钱工时费就是维修工人完成一项保养项目所需要的费用，每个工时的费用，各个厂家都不同中。

1对于员工自身来说，填写具体8小时工时，以及将它们分派到各个项目中，能够很清晰的知道自己每天将时间花在哪些项目中每天工作结束后，通过填写timesheet也能够让员工自我总结，分析一天的成果，能够促进员工更加有效率的工作。