工作分解结构(工作分解结构的代号是)
工作work可以产生有形结果的工作任务分解breakdown是一种逐步细分和分类的层级结构结构structure按照一定的模式组织各部分WBS就是学会分解任务工作分解结构， 只有将任务分解得足够细工作分解结构， 足够明了，才能做到。
2召集有关人员，集体讨论所有主要项目工作，确定项目工作分解的方式3分解项目工作如果有现成的模板，应该尽量利用4画出WBS的层次结构图WBS较高层次上的一些工作可以定义为子项目或子生命周期阶段5将主要项目。
工作分解结构WorkBreakdownStructure，WBS以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义无论在项目管理实践中，还是在PMP考试中，工作分解结构WBS。
在项目规划的过程中，人们往往会求助于WBS方法进行项目工作内容的分解在此基础之上再进行资源的分配进度计划并估计项目的成本WBS随着项目规模的差异所起的作用不尽相同小的项目只需要很简单的WBS结构，结构的划分基本上。
工作分解结构Work Breakdown Structure，简称为 WBS以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义无论在项目管理实践中，还是在PMP考试中，工作分解结构。
4提供一个基本的资源人员和成本估算依据5帮助获取团队认同和创建团队6可清晰表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具7是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工作。
SWBSSummaryWBS纲要性工作分解结构是指导性的战略性的工作分解结构该分解结构只有上面的三级第一级整个系统即防务装备项目，如飞机系统电子系统导弹系统军械系统空间系统和地面车辆系统第二级防务。
