答案项目生命周期一般可归纳为以下四个阶段1项目启动阶段 在这个阶段项目启动阶段，主要的工作任务是项目识别项目构思和项目选择项目启动阶段，其形成的文字资料主要有项目建议书或可行性研究报告2项目计划阶段 项目计划是项目执行的蓝。

项目启动阶段主要包括三大主要工作，分别是前期准备工作编制和发布项目章程和召开项目启动后一前期准备工作 前期准备工作的主要目的是落实项目的可行性以及项目所需的资金，包括1项目发起人提出项目的初步构想，并选择合。

一启动阶段 启动阶段是指项目开始的阶段，通常包括以下内容项目可行性研究评估项目是否可行，包括经济技术和市场方面的可行性初步需求分析明确项目需求，包括功能需求性能需求和质量要求等项目立项确定项目的目标。

启动阶段和实施阶段是项目管理中的两个重要阶段，用于规划和执行一个项目下面是对这两个阶段的解释1 启动阶段Initiation Phase启动阶段是项目的第一个阶段，也被称为前期规划阶段或概念阶段在这个阶段，项目经理。

项目启动一般有几个明显的标志任命项目经理，开始组件团队召开启动会形成项目章程项目启动阶段，应尽快任命项目经理，通常来讲，需要根据项目的特征，根据胜任力模型选择合适的项目经理，但现实往往会根据现有的资源挑选最。

项目启动阶段 –致力于找出客户的确切要求并分析是否具有完成项目所需的必要资源项目计划阶段 –项目开发生命周期中需要制定的确切详细步骤的最佳时间项目执行和监视阶段 –最重要的阶段，在此阶段中，需要准备可交付成果并。

项目实施流程是指从项目启动到项目结束的整个过 程，一般包括八个阶段项目启动项目规划项目实 施项目监控项目评估项目收尾后评价与管理，以 及项目交付以下文章将详细介绍项目实施流程八个阶段 1项目启动 项目启动是整个。

软件项目的生命周期包括项目启动阶段项目规划阶段项目执行阶段项目控制阶段和项目收尾阶段项目启动阶段的任务是识别客户需求内容，对客户提出的需求内容进行可行性分析评估和立项项目规划阶段的任务是为拟研发的软件项目制订一个详细。

在项目启动阶段，项目的规划将逐步成为现实，其中包括一些为项目启动阶段了实现项目目标而采取的实际措施与行动在项目启动阶段，确定项目目标前景评估，以及规划的各种专业团队，都必须与领导项目的团队进行全面合作所有团队都必须和项目团队成员以及加入项。

项目启动阶段，作为项目经理到底要了解哪些事情，如果有人把一个项目交给你，你首先核心需要关注哪些信息上图罗列了2个在项目初期需要做的事情1制定项目章程 核心想说的就是，项目经理需要第一时间关注的事项，只有了解。

项目管理的过程我们可以分五个重要步骤，项目启动阶段项目规划阶段项目执行阶段项目监控阶段项目收尾阶段1项目启动阶段项目启动阶段是需要明确项目的目标，确定项目的可行性，让项目团队了解工作内容和岗位职责在。

1项目启动启动项目，包括发起项目，授权启动项目，任命项目经理，组建项目团队，确定项目利益相关者2项目策划包括制定项目计划，确定项目范围，配置项目人力资源，制定项目风险管理计划，编制项目预算表，确定项目预算表。

同时，每个阶段都有本阶段的控制关口，即本阶段完成时将产生的重要文件也是进入下一阶段的重要输入文件每个阶段完成时一定要通过本阶段的控制关口，才能进入下一阶段的工作1项目启动在项目开工之前要先启动过程，主要是。

W老师与架构师业务负责人一起，根据项目实际情况对开发过程进行裁剪，制定一个项目开发过程文件按照项目的开发阶段，明确各阶段交付物，制定交付物的模板对于需求分析过程的模板进行了确认和修改，并选择了几个典型。

而在项目目标达成一致后，项目经理也会被委任，并带领早期项目团队开展各项项目的计划工作中文名 项目启动 外文名 Project initiating 拼音 xiang mu qidong 快速 导航 主要内容启动阶段投入工具和技术成果管理者工作 启动标志。

项目风险不能有效管控启动阶段也是识别项目风险的重要阶段如果没有启动阶段，可能无法及时识别项目风险，导致风险无法有效管控项目进度不可控启动阶段是设定项目进度计划的重要阶段如果没有启动，就无法控制项目的进度。

项目管理一般分为5大过程，分别为项目启动阶段项目规划阶段项目执行阶段项目监控阶段项目收尾阶段项目启动启动过程旨在制定项目的总体目标，并宣布项目正式立项通常项目经理参与但不领导项目启动工作，启动工作由项目。

2项目启动 在项目启动阶段，项目的规划将逐步成为现实，其中包括一些为了实现项目目标而采取的实际措施与行动在项目启动阶段，确定项目目标前景评估，以及规划的各种专业团队，都必须与领导项目的团队进行全面合作3发展。