1、交易金额280亿港元 阿里巴巴宣布淘宝中国拟280亿港元约36亿美元收购吉鑫控股有限公司7094%股权股份购买后国内企业并购案例，阿里巴巴连同其关联方将持有高鑫约72%国内企业并购案例的经济权益，成为控股股东这是阿里巴巴在新零售领域最大一次并购交易。

2、帝王洁具收购欧神诺陶瓷，算得上小公司收购大公司，收购的时候，帝王洁具一年营收在5亿左右欧神诺陶瓷已经18个亿国内企业并购案例了帝欧家居的出现，终于扭转了四川缺少一线卫浴品牌的局面区别于众多头部品牌的是，帝欧家居的前身帝王洁具。

3、近三年的上市公司收购案例有阿里收购吉鑫控股，百度收购YY直播1阿里收购吉鑫控股公告时间2020年10月19日交易金额280亿港元阿里巴巴宣布淘宝中国拟280亿港元约36亿美元收购吉鑫控股有限公司7094%股权股份购买。

4、中粮集团纵向收购海外原材料企业在对澳大利亚两家产能40多万吨的糖厂的收购争夺战中，7月份，中粮以14亿澳元的高价战胜国际巨头邦吉公司完成对澳大利亚Tully糖厂的收购，而在澳大利亚Proserpine糖厂的收购争夺战中，中粮的对手是。

5、看看易界网整理的案例吧光荣与梦想回顾2014年中国企业十大跨境并购交易 1 弘毅投资PizzaExpress 助力后者开拓中国市场 2014年7月12日，联想控股旗下的弘毅投资宣布斥资约9亿英镑约合人民币955亿元全资收购英国餐饮。

6、无论收购前后，康点公司均发生了人才断层危机，而宏基公司又缺乏国际企业管理人才，无法派员填补此成长的缺口，另上康点公司研究人员流失严重，无奈，宏基被迫宣告并购失败案例21998年9月，合肥荣事达集团公司正式兼并重庆。

7、然而，这只是中国海外并购失败的冰山一角事实上，从2004年4月26日TCL通讯宣布收购阿尔卡特手机后，中国大企业的海外并购案例就如潮水般涌出 中国企业无论是怀着难以控制的膨胀情绪，还是很多企业家本着一心想在世界证明中国企业实力的内心。

8、并购案例TCL并购汤姆逊 并购已成为企业迅速扩张和企业家迅速增长财富的重要手段，因此国内和国际两个市场都上演着许多扑朔迷离的资本传奇故事有人为之自豪与狂欢，有人则为此沮丧和懊恼中国企业家及其企业也开始尝到其中。

9、转让后，米塔尔与华菱集团在成为并列第一大股东此后，随着国内钢铁行业新政策出台，明确规定外商不能控股国内钢铁企业的背景下并购双方重新谈判，米塔尔钢铁公司同意其购入的股权减少 05%，以1%的股权差距屈居第二大股东。

10、2009年 2009年5月，中国广东省广晟资产经营有限公司周二与澳大利亚铜矿生产商泛澳公司PNAAX 行情签署入股协议，投资约合14亿美元获得泛澳公司增资后股本的199%股权，成为该公司第一大股东 泛澳公司主要矿山为位于。

11、从美国运营商的并购大潮到中国电信运营商的海外资本试水，带给国内企业并购案例我们的思考和启发都很多相对于国际大型电信运营商公司成熟的多元化资本运作理念与技巧，国内电信运营市场的资本运作方式和融资方式仍略显单一 但随着企业的壮大和国际化的需求。

12、在当前市场经济条件下，企业要发展壮大，行之有效的途径之一就是资产重组文化整合而在众多的企业并购案例中，有成功实现经营扩张战略目标的，亦有功亏一篑的实践证明，与人员技术信息组织管理上的融合相比，企业文化的融合难度更。

13、在企业日常经营中，生产财务销售均由当地雇员负责，中方作为股东着重把握企业盈收技术交流以及部分产品国内配套等问题五企业效益与其在当地的社会效益相得益彰 中国企业并购美国企业后，订单源源不断，销售前景乐观深。

14、1阿里并购UC6月11日，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布，UC优视全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群UC优视董事长兼CEO俞永福将担任UC移动事业群总裁，进入阿里集团最高决策团队阿里集团战略决策委员会对于此次。

15、金蝶的日子比同行其他企业还算好过，然而，仅靠吃原有的ERP“老本”能支撑用友金蝶等企业走过“后ERP”时代吗国内软件企业路在何方“不是被并购整合，就是死掉” 国内企业也难以逃避这个“强者生存”的法则。

16、2000年2月4日，全球最大的移动电话运营商英国沃达丰公司以1320亿美元收购德国老牌电信和工业集团曼内斯曼，成为当时全球最大并购案企业并购单位规模的不断扩大，表明企业对国际市场的争夺已经到了白热化阶段这种强强合并对全球。