项目的三大特性1临时性明确的开始和结束时间2独特性也叫一次性独一无二项目的特性，独特性是项目的风险所在，也导致项目工作的挑战性和项目产品的竞争力3逐渐细化性任何一项工作，如果你更看重它的临时性独特。

项目的特点1项目的相对性相对于确定的主体而存在同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等2项目的临时性项目完成，项目不复存在，项目组随即解散3项目的目标性。

项目的独特性通常是针对项目交付成果的，有些还涉及到过程的独特性，正因为项目是独特的，之前没有做过的，所以带来项目的特性了很多不确定性，从而使得项目风险与生俱来，项目的风险管理成为成为项目管理的重中之重项目的渐进明细。

答案ABE 本题考查的是工程项目的特征工程项目的基本特征包括独特性，次性，固定性，整体性，不可逆转性，不确定性“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”。

2项目的临时性项目完成，项目不复存在，项目组随即解散3项目的目标性项目都有确定的目标，如功能特性 效益等4项目的约束性项目都有一定的约束条件如，资源环境等5项目的一次性项目。

2生命周期属性 项目是一次性的任务，既有起点，也有终点任何项目都会经历启动开发实施结束这样一个过程，人们常把这一过程称为生命周期项目的生命周期特性还表现在项目的全过程中启动比较缓慢，开发实施阶段比较。

项目管理的6大特性是普遍性一次性独特性冲突性目的性制约性不懂项目管理，肯定没法成为一个合格的项目管理人员，而要懂管理，就必须先了解项目我们知道，每个项目都是独特的，做项目时会不可避免的存在各种。

项目的特征 1 资源和成本的约束性项目的实施是企业或者组织调用各种资源和人力来实施的，但这些资源都是有限的，而且组织为维持日常的运作不会把所有的人力物力和财力放于这一项目上，投入的仅仅是有限的资源2 时限性。

2项目的临时性项目完成，项目不复存在，项目组随即解散3项目的目标性项目都有确定的目标，如功能特性效益等4项目的约束性项目都有一定的约束条件如，资源环境等5项目的一次性项目是渐进地一次。

答案D 项目特性有项目的特定性，项目具有明确的目标和一定的约束条件项目具有特定的生命周期，整体性，不可逆性。

2 独特的性质 每一个项目都是唯一的3 资源成本的约束性 每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的4 项目实施的一次性 项目不能重复5 项目的确定性 项目必有确定的终点，在项目的具体实施中。

3 资源成本的约束性每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的4 项目实施的一次性项目不能重复5 项目的确定性项目必有确定的终点，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，当项目目标。

项目管理的特性 1一次性 一次性是项目与其项目的特性他重复性运行或操作工作最大的区别项目有明确的`起始时间和结束时间，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的复制项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的 2独特性 每个项目。

it项目的特征如下1独特性“没有完全一样的项目”，这一特性在IT领域表现得更为突出与其他产品相比客户对IT产品的要求都更加特殊化时间的紧迫性和阶段性任何项目都有周期限制，但是IT行业的特点决定了其在这。

2项目的临时性项目完成，项目不复存在，项目组随即解散3项目的目标性项目都有确定的目标，如功能特性效益等4项目的约束性项目都有一定的约束条件如，资源环境等5项目的一次性项目是渐进地。

项目是人们通过努力，运用新的方法，将人力的材料的和财务的资源组织起来，在给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的一次性的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标项目的特性和分类项目是指一系独特的。