项目后评估是指如下项目后评估一般包括目标评估过程评估效益评估影响评估持续性评估项目目标评估就是通过项目实际产生的一些经济技术指标与项目决策时确定的目标进行比较项目后评估，检查项目是否达到预期目标或达到目标的程度。

审计项目后评估遵循成本效益原则包含两个方面的内容，一是对审计项目的评估必须从成本和效益两个方面进行衡量，既不能过分强调审计项目的成本而忽视该项目的效益，也不能突出审计项目的成果而忽视审计项目的成本只有从成本与效益的比较中，才。

1概念 是指对已完成的项目的规划目的执行过程效益作用和影响所进行的系统客观的分析在中国项目后评价不仅是工程咨询的一项重要任务，也是建立和实施政府行政问责制的一个重要基础2作用 1项目后评价总结正反两。

3 环境影响后评价 环境效益后评价是指对照项目前评估时批准的环境影响报告书，重新审查项目环境影响的实际结果审核项目环境管理的决策规定规范参数的可靠性和实际效果，实施环境影响评价应遵守国家环保的要求，同时。

答案项目评估与项目后评估既有联系又有区别，是同一对象的不同过程它们在评价内容上要前后呼应，互相兼顾，但在作用评估时间的选择以及使用方法等方面又有明显的区别项目评估是在项目决策阶段进行，为项目的决策。

项目后评估指在项目实施完毕后，在收集项目信息和数据后进行的评估活动评估目的是为了确定该项目是否已达到它的预期目标，评估该项目流程的有效性和效率，并评估所采用的方法和技术是否最为合适和可靠项目后评估是项目管理中。

项目后评价工作的首要原则是客观公正和科学其主要性质有公正和独立性可信度实用性和反馈性公正性和独立性公正性保证后评价及评价者的信誉，避免在发现问题分析原因和做结论时作出不客观的评价独立性则标志。

项目后评价的主要内容主要包括以下几个方面1 项目目标的实现程度项目后评价的首要任务是检查项目目标的实现程度，包括项目是否按照预定的目标时间表预算等完成了这涉及到对项目实施过程中的各种因素进行评估，如资源。

项目交付阶段项目后评价PostProjectEvaluation是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的执行过程效益作用和影响进行系统的客观的分析和总结的一种技术经济活动项目后评价于19世纪30年代产生在美国，直到。

4 实际销售利润变化率反映项目实际投资效益并衡量项目实际投资效益与预期投资效益的偏差5 实际投资利润率指项目达到设计生产后的年实际利润总额与项目实际投资的比率，也是反映建设项目投资效果的一个重要指标6。

项目后评价是从外部进行评估和评定的行为，由项目客观实施情况出发，以调查采访观察审计等方式得出结论，以改进和发展项目，提高项目质量，而自评价是从内部进行的行为它通常基于一组运用工具的标准来评估项目的实施情况。

2项目实施过程评价 项目的过程评价应对照立项评价或可行性研究报告时所预计的情况和实际执行的过程进行比较和分析，找出差别，分析原因过程评价一般包括项目的立项准备和评估项目内容和建设规模工程进度和实施情况。

以下是中达咨询给大家带来的关于什么是建设项目评估的相关内容，以供参考建设项目后评估步骤依据项目决策体制项目管理权限及项目审批程序的规定，建设项目后评估工作应按三个阶段进行1第一阶段建设单位进行自项目后评估我评估。

对于项目实施效果的评价应注意项目前评估与实际情况的对比分析和问题原因分析，一方面要将项目开工前项目计划与项目实际的计划完成情况对比，另一方面还应把项目实施情况的结果与项目决策预期的效果进行对比在此基础上找出造成偏差。

项目后评价与前评价有很大区别，主要表现在以下方面1 评价的主体不同前评价主要是由投资主体或设计计划部门组织实施，后评价则是由投资运行的监督管理机构或单独设立的后评价机构进行，以确保后评价的公正性和客观性。

1独立性 独立性是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成，评价过程和结论不受项目决策者管理者执行者和前评估人员的干扰，这是评价的公正性和客观性的重要保障没有独立性，或独立性不完全，评价工作就难以。