1、答案项目项目是指按限定时间限定费用和限定质量标准完成的一次性任务和管理对象根据这一定义项目项目，可以归纳出项目所具有的三项主要特征一是项目的一次性这是项目的最主要特征，也可称为单件性一次性是指没有与此。

2、项目是指在一定的约束条件下，具有明确目标的一次性任务项目是一系列具有特定目标，即有明确开始和终止日期资金有限消耗资源的活动和任务项目具有如下的基本特征1项目有明确的目标2独特的性质3资源成本的。

3、xiàng mù项目 项目是人们通过努力，运用新的方法，将人力的材料的和财务的资源组织起来，在给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的一次性的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标项目参数包括项目范围。

4、1项目的相对性相对于确定的主体而存在同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等2项目的临时性项目完成，项目不复存在，项目组随即解散3项目的目标性项目都。

5、项目是具有目标期限起点与终点预算资源消耗与资源约束以及专门组织的一次性独特任务 什么是项目 正在加载5 所谓项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务 项目的基本特。

6、项目是指一系列独特的复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间预算资源限定内，依据规范完成一项目参数包括项目范围质量成本时间资源美国项目管理协会project。

7、项目 项目是指一系列独特的复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间预算资源限定内，依据规范完成项目组成项目项目了工程，工程含了很多的项目， 工程是由许多的项目组成的一个项目是。

8、7项目反思就是关于对整个项目实施之后，项目负责人应有的总结反思，还有对后人进行项目的建议等等 扩展资料 项目管理方法和项目实施方法的关系 在一个项目的执行过程中还同时需要两种方法项目管理方法和项目实施方法 项目实施方法指。

9、项目是指一系列独特的复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间预算资源限定内，依据规范完成项目是美利坚合众国最早的曼哈顿计划开始的名称后由华罗庚教授50年代引进中国由于历史。

10、项目是有标准定义的美国项目管理协会PMI对项目的定义是为创造独特的产品服务或成果而进行的一次性努力根据项目的定义也同样不能完全让人理解，因此对项目的定义进行一下简单拆解，概括出如下几个特征01 目的性。

11、项目是指一系列独特的复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间预算资源限定内，依据规范完成项目参数包括项目范围质量成本时间资源美国项目管理协会在其出版的项目管理。

12、如果不说理论上的定义，企业中的“项目”说白了就是企业中的各项有始有终的工作或事务 企中的项目有哪些呢如果项目项目我们把企业的经营活动进行分解，会发现企业中的各种工作基本上都可以归类为一个又一个的项目，大到IT。

13、项目源于人类有组织的活动 随着人类社会的发展， 人类有组织的活动逐步分化为两大类型 一类是连续不断 周而复始的活动， 人们称之为 “作业”或“运作”，如企业流水线生产大批产品的活动另一类是临时性一次性活动。

14、一生产性工程项目和非生产性工程项目 生产性工程项目是指形成物质产品生产能力的工程项目，例如工业农业交通运输建筑业邮电通信等产业部门的工程项目非生产性工程项目是指不形成物质产品生产能力的工程项目，例如公用。

15、定义项目是为创造独特的产品服务或成果而进行的临时性工作特征项目是指一系列独特的复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间预算资源限定内，依据规范完成项目计划是根据。

16、一般来说，项目具有如下的基本特征1明确的目标 其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希 项目望得到的服务2独特的性质 每一个项目都是唯一的3资源成本的约束性 每一项目都需要运用各种资源来实施。