项目基线我个人以前对微软项目基线的那套开发流程就是product cycle model以及PSPTSP了解比较多一些项目基线，这些流程里面对“基线”的概念提的不多但接触RUPMSF以及项目管理以后，看到到处都有baseline，就觉得迷惑了 经过我自己的理解；根据这个定义，我们在软件的开发流程中把所有需加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类，例如，基线配置项可能包括所有的设计文档和源程序等非基线配置项可能包括项目的各类计划和报告等测试报告虽然是一个报告。

可以系统项目可以改变基线和绩效目标在项目执行过程中，如果遇到一些变化或者不确定性，项目团队会根据实际情况调整基线和绩效目标基线是指项目开始时设定的初始计划和预期目标，它们通常在项目章程或其他相关文档中定义在；软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档软件工程的活动包括问题定义可行性研究需求分析设计实现确认支持等，所有这些活动都必须进行管理，软件项目管理贯穿于软件工程的演化过程之中项目管理人员根据软件。

进度控制就是在项目执行过程中，根据项目预先制定的进度计划来控制每一项执行事项是否按照计划执行的，是提前还是滞后，然后根据实际情况作出调整项目基线就是在项目开启及项目规划过程组中对可交付成果进行量化过的验收标准；项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他根据CCB的建议，批准配置管理的各项活动并控制它们的进程其具体工作职责如下1制定项目的组织结构和配置管理策略2批准发布配置管理计划3决定项目起始基线。

基线是软件文档或源码或其它产出物的一个稳定版本，它是进一步开发的基础，所以，当基线形成后，项目负责SCM的人需要通知相关人员基线已经形成，并且哪儿可以找到这基线了的版本，这个过程可被认为内部的发布，至于对外的正式。

为了更好地管理变更,需要定义项目基线

1、软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档项目管理中的基线被定义为一个已经被正式评审和批准的规格或产品，它作为进一步开发的一个基础，并且必须通过正式的变更流程来变更基线是配置管理中的要求，分需求基线开发基。

2、答案C 本题主要考查基线Baseline定义，基线是指一个或一组配置项在项目生命周期不同时间点上通过正式评审而进入正式受控一种状态参考答案C。

3、这个过程可被认为内部的发布至于对外的正式发布，更是应当从基线了的版本中发布基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。

4、答案A 配置管理三个基线功能基线在系统分析与软件定义阶段结束时，经过正式批准签字的系统规格说明书项目任务书合同书或协议书中所规定的对待开发软件系统的规格说明分配基线在需求分析阶段结束时，经过正式。

5、我理解功能基线是确定项目或产品功能性能的，是最基础的基线分配基线相当于一个系列产品可以有多种配置型号产品基线是对于客户个性化订单生产的基线。

6、由利益相关者组成的团体，负责批准或否决对项目基线的变更委员会在做决定之前必须了解变更的范围以及变更对成本和工期可能造成的影响 他们或者拒绝采用变更，或者决定在什么时候采用变更如果变更被采用，那么项目的范围和基线计划就会有所。

项目基线是什么意思

1、答案D 对于软件开发项目来说，基线是软件生存期各个开发阶段的工作成果，测试阶段的基线是测试报告。

2、通俗的说软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档基线，在测量学中指的是经精确测定长度的直线段在地理中是指陆地和内水同领海的分界线出于国际法和国内法的目的，陆地和海洋的划分界线被称为基线在计算机术语。

3、项目范围基线包括批准的项目范围说明书WBS及WBS字典项目的“基线”是指在项目的生命周期中的某个时间点上，项目的计划日期或预算等关键历史参数建立项目基线的目的在于可以随时将项目的计划费用依赖等关键参数与建立。

4、步骤4开发项目基线 范围基线一旦交付成果在范围说明中被确认，它们就需要被具体落实到每一个工作分解结构WBS中去范围基线包括了项目所产生的所有交付成果，从而明确了所有必须做的工作这些交付成果必须被包含在内比方说建立一。