项目成本预算(项目成本预算的结果不包括)
项目进度计划是从时间项目成本预算的角度对项目进行规划项目成本预算，而项目成本估算则是从费用的角度对项目进行规划这里的费用应理解为一个抽象概念项目成本预算，它可以是工时材料或人员等成本估算是对完成项目所需费用的估计和计划，是项目计划中的一个。
01首先应该是熟悉招标文件和图纸这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格02接下来是搜集材料价格，主要是大宗材料如商品砼及钢筋水泥的价格注意考虑税的因素，砖。
首先要制定一套成本预算控制流程，因为预算控制不是财务部或简单的一二个部门就能做好的，需要整个公司所有部门参与才能做好，否则就没有意义控制流程就是以公司名义去规范每个部门参与预算控制的具体操作方式文本格式及要求。
设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸，结合施工组织设计或施工方案，建筑安装工程预算定额取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价格预算造价，称为工程预算什么是成本预算成本预算是把估算的总。
