项目指导委员会(项目指导委员会会议)
信息交流的对象包括项目组成员项目经理资源经理对于矩阵组织上级领导或项目指导委员会项目指导委员会，以及客户方的相关领导和成员 4 建立及或贯彻项目管理制度 项目经理还应负责建立及或贯彻项目管理制度项目指导委员会，包括项目费用沟通文档等的。
客户关系管理Customer Relationship Management项目指导委员会， CRM是一个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程其内含是企业利用信息技术IT和互联网技术实现对客户的。
为了保证ERP项目的顺利实施，企业要成立项目指导委员会和项目管理办公室，项目指导委员会由企业高层参与，负责协调各项资源，决策项目方向项目管理办公室，由总经理担任项目经理，设项目执行经理负责协调日常工作，监控项目进程，对项目委员会负责。
杨俊杰，高级工程师教授级1935年1月生，河北省沧县人1956年加入中国共产党 1959年毕业于清华大学土木系，获优秀毕业生奖状现任中国对外承包商会专家委员会国际工程专家，中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家。
Level1项目组成员Level2项目经理Level3项目经理的经理或者负责主管Level4项目指导委员会如果有这样的一个组织项目能够到的级主管，比如CEOorGM据项目而定项目指导委员会我们可以想象，项目组成员或者。
