项目组合(项目组合是指为便于有效管理实现)
项目 为创造独特项目组合的产品服务或成果而进行的临时性工作项目集 一组相互关联且被协调管理的项目子项目集和项目集活动项目组合，以便获得分别管理所无法获得的利益项目组合 为了实现战略目标而组合在一起管理的项目项目集。
项目组合管理过程主要应包括以下阶段内容1项目战略定位 本阶段的主要目的是进行企业项目的战略定位项目组合，判断企业的项目是否与企业的战略方向一致在这个阶段的主要内容是宏观上进行与相关企业战略目标分解，按照战略目标将企业项目。
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