三工程进度款管理工程进度款管理工程进度款管理工程进度款管理 各项目工程进度款须及时按合同规定报与建设单位 1由各项目经理具体负责申报工程进度款建设单位项目管理制度，同时将申报“工程进度款”复印件给预算部一份工程进度款建设单位项目管理制度的跟进由项目经理材料；安全文明施工管理方案为加强标准化现场管理建设单位项目管理制度，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升企业的自身形象，打造公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的以国家和地方现有的有关法律法规技术规范和标准为依据。

建筑工程安全管理制度 1安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训，经建设单位项目管理制度我集团公司项目岗位三级教育，考核合格后方可上岗2安全学习制度项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习各分包；第十条基本建设项目实行项目法人责任制项目法人对项目建设的程序质量安全进度资金使用结算决算和竣工等全过程负责项目法人应根据项目的实际情况组建项目实施机构，建立项目管理制度第十一条基本建设项目执行招投。

工程项目部管理制度 工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平公证的原则下，特制度实施本制度 一 工程项目部工作内容 1组织完成工程项目开工审批手续，协调施工；第一章第一条为规范工程项目施工现场管理，搞好项目的质量进度安全及成本控制，促进项目施工有序进行，确保建设项目的顺利完成，制定本制度第二条本制度适用于公司所有项目部相关部门及施工现场的施工单位监理单位第。

三严禁长大隧道无超前预报和监控量测措施施工四严禁违规立体交叉作业三“五项制度”一施工现场危险告知制度按照公路水运工程安全生产监督管理办法，严格安全技术交底制度，施工单位负责项目管理的技术人员；3 对监理单位的质量控制 项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度，并与国际上通行的项目建设管理方法接轨建设监理制实施以来，工程建设质量明显提高，工期和投资控制有建设单位项目管理制度了保障为确保。

为保证公司建设项目的工程质量和建设进度，很多的公司都会指定基建管理制度下面为您精心推荐了基建项目管理流程，希望对您有所帮助 基建项目管理流程 第一章 总则 第一条 为了加强公司基建项目全过程管理，保证公司建设项目的工程质量和建；建设项目安全健康管理制度 1目的与范围 11 为确保生产性建设项目工程实施后符合职业安全健康要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康，制订本制度 12 本制度规定了公司生产性建设项目工程技术改造项目工程和引进的建设项目。

建设单位项目管理制度汇编

1、为提升本项目以及各参与单位建设单位监理单位各施工单位的整体形象，保证项目运行的高效性严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行 工地安全文明施工管理制度 1施工单位应严格遵守国家。

2、1认真贯彻执行中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法及国家行业规范规程标准和公司质量环境职业健康安全管理制度程序文件和作业指导书及企业制定的各项规章制度，切实履行与建设单位签订的各项。

3、项目法人责任制是指经营性建设项目由项目法人对项目的策划资金筹措建设实施生产经营偿还债务和资产的保值增值实行全过程负责的一种项目管理制度工程监理制定义监理单位受项目法人委托，依据法律行政法规及有关的技术。

4、一具有法人资格，有满足公路工程项目建设需要的组织机构和质量安全环境保护等方面的管理制度二承担过5个以上高速公路一级公路或者独立桥梁隧道工程的建设项目管理相关工作，具有良好的履约评价和市场信誉三。

5、项目监理机构应检查施工项目部是否建立了这些制度，并将检查情况记录在安全监理日志3施工单位项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效 项目监理机构应审核施工单位项目经理和专职安全生产管理人员的职业资格证书和安全。

建设单位项目管理制度牌

制订工程项目施工质量管理制度，以确保工程项目施工过程得到控制，并最终保证工程项目的施工质量，以满足国家法律法规和建设方的要求2 适用范围适用于工程项目施工质量管理策划施工设计施工准备施工质量和服务的控制3 职责31项目。

3工程监理制监理单位受项目法人委托，依据法律行政法规及有关的技术标准设计文件和建筑工程合同，对承包单位在施工质量建设工期和建设资金等方面，代表建设单位实施监督4合同管理制为加强合同管理，避免失误。

一组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准规范规程规定及各项技术管理制度二主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案，审批一般工程方案三组织所属技术干部熟悉图纸，并将存在的问题列表送设计单位和建设单位。