1、2019是2019年12月1日实施的一项中华人民共和国国家标准项目管理指南，归口于全国项目管理。

2、PMBOK将项目管理划分为9个知识领域1项目整体管理Project Integration Management项目整体管理是为了正确地协调项目所有各组成部分而进行的各个过程的集成项目管理指南， 是一个综合性过程 其核心就是在多个互相冲突的目标和方案之间作出。

3、答案D A错误，项目集即一组相互关联且被协调管理的项目，协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系C错误，项目经理应具备四种技能。

4、自从#1601987#160年项目管理知识体系PMBOK形式首次推出以来，项目管理知识体系指南简称“ PMBOK#174指南”一直在逐步演进同时项目管理指南我们认识到，项目管理的基本要素依然未变这种逐步演进不仅涉 及书本。

5、项目管理指南Guidance on Project Management对应可以把PMBOK指南的主要内容概述为在项目管理基本概念的支持下，项目管理的五大过程组与十大。

6、PMBOK指南第七版的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士PMP认证考试等PMI认证的考试参考资料之一PMI注册教育培训机构和中国国际人才交流基金会授权合作。

7、PMP备考经验1把考纲PMBOK指南第七版和敏捷实践指南都读上一遍，自项目管理指南我理解下考试的内容2找一些视频来理解学习的内容，哪怕是做过项目的老手，对每个环节都比较熟悉，但对“项目管理”的相关知识和框架也是不。

8、教材PMBOK指南第七版 12项目管理指南和8大绩效域 敏捷部分知识点可以推荐看敏捷实践指南这本书PMP干货PMP备考经验1把考纲PMBOK指南第七版和敏捷实践指南都读上一遍，自项目管理指南我理解下考试的内容2。

9、关于什么工作可以当作项目来做提出了“三个有一定”的判断方法关于如何裁剪项目管理过程提出了“三个有利于”的原则另外还分析了组织项目的来源与创新的推动力，通过分析项目的类型，为发展项目管理方法论提供了指南 1 什么是项目。

10、答案A 教材P8 本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系选项C的表述指的是项目组合，而项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目选项D。

11、一个真正的项目经理除了要学会PMBOK外，还要懂更多的项目管理知识，想要学习项目管理的，推荐看以下书籍1项目管理知识体系指南PMBOK指南第六版中文版以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大。

12、PMBOK指南的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK指南。

13、A，B，D，E 答案解析精析在PMBOK中，将项目管理划分为9个知识领域范围管理时间管理质量管理成本管理人力资源管理沟通管理采购管理风险管理和整体管理其中，“范围时间质量和成本”是项目管理的四个。

14、每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程下面为大家介绍下项目管理项目管理知识体系的内容PMP认证考试中PMI指定的唯一教材就是指南PMBOK指南第六版，本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第4版相比。

15、3 申请条件指南对申请项目的单位和人员提出了一定的要求，包括具有相关研究背景和能力的科研单位和团队，以及具有一定科研经验和成果的科研人员4 项目评审和管理指南规定了项目的评审和管理机制，包括项目的申报评审。

16、作者美项目管理协会 豆瓣评分82 出版社电子工业出版社 出版年份201841 页数770 内容简介项目管理知识体系指南PMBOK指南第6版是美国项目管理协会PMI的经典著作，已经成为美国项目管理的。