1、答案工作岗位的轮换具有以下益处1单一的工作内容天长日久会令人厌倦工作轮换，进而导致士气低落工作轮换，效率下降工作轮换，而岗位轮换制可以避免这一情况新的工作或新的岗位往往能唤起员工的工作热情2岗位轮换是一个学习过程3岗位；轮转岗位是企业有计划地按大体确定的期限工作轮换，让职工轮换担任若干种不同工作的做法进行轮转岗位是为了达到考查职工的适应性和开发职工多种能力提高换位思考意识进行在职训练培养主管的目的一般在企业里，当一个人在同一。

2、1消除误解，增进理解岗位轮换有助于打破部门横向间的隔阂和界限，给协作配合打好基础部门间的本位主义或小团体主义，往往来自于对其它部门的工作缺乏了解，以及部门之间人员缺乏交往接触2多岗锻炼，培养人才企业要培养；2，一岗多轮有利于帮助人才找到适合自己的工作岗位一岗多轮对于留住人才的好处在于可以给员工从事多个岗位工作的机会，这样员工就可以在不同岗位的工作中发挥自身特长，从中找到最适合自己的岗位，进而实现自身能力与岗位实际相；这样，通过管理干部横向纵向的岗位轮换制，一方面可作为对管理干部层阶梯式晋升制度的补充，使管理干部积累不同类别管理岗位的丰富工作经验，即是一种激励，同时随着工作内容和范围的扩大，拥有更大的决定权，承担更大的责任，得到对职业生涯更；工作轮换的优点有新的工作或新的岗位往往能够唤起员工的工作热情能使员工全面了解整个生产流程，增进对其他岗位的了解，增强合作意识增加员工的就业安全感可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会改善团队小环境的；1工作轮换是一种短期的工作调动，是指在组织的几种不同职能领域中为员工做出一系列的工作任务安排，或者在某个单一的职能领域或部门中为员工提供在各种不同工作岗位之间流动的机会2工作轮换是指把雇员从某些工作调换到；轮岗到新岗位的员工，在新岗位上通常会问很多“为什么”，这样有利于部门更好的思考自己现有的工作岗位轮换可以有效打破部门之间的壁垒3加强团队合作可以增强企业或团队内部的沟通，帮助员工更好地了解公司的业务客户；工作轮换一般用于提高管理人员的技能工作轮换是一种短期的工作调动，是指在组织的几种不同职能领域中为员工做出一系列的工作任务安排，或者在某个单一的职能领域或部门中为员工提供在各种不同工作岗位之间流动的机会工作轮换；我认为一岗多轮不一定真的能留住人才岗位轮换本身对人才的成长便是一种激励工作内容和工作范畴的扩大，使自己得到更多的锻炼机会，有利于自身职业生涯的拓展，但不利于高精专人才的培养和成长一，轮岗制的弊端不少。

3、工作轮换法 这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工现在很多企业采用工作轮换则是为培养新进入企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员；第一步，本题考查管理学基本原理第二步，工作轮换法是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，主要用于新进员工工作轮换法要考虑培训对象的个人能力以及他的需要兴趣。

4、4有的工作也许并不适合他们，岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会，通过岗位轮换，员工获得了一个评价自己资质和偏好的良好机会5岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围，舒缓因为工作关系在员工之间。

5、职位轮换也有一定的局限性首先，它只限于少部分的工作轮换，大多数的工作是无法进行轮换的，因为很难找到双方正好都能适合对方职务资格要求的例子另外，轮换后由于需要熟悉工作，可能会使职务效率降低。

6、轮换工作机制岗位轮换是指企业有计划地按照大体确定的期限，让职工干部轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察职工的适应性，和开发职工多种能力进行在职训练培养主管的双重目的；所谓工作轮换，就是将员工轮换到另一个同等水平技术要求接近的工作职位上去工作员工长期从事同一职位的工作，特别是那些从事常规性工作的员工，时间长了会觉得工作很枯燥，缺乏变化和挑战员工也不希望自己只掌握一种工作。