B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系C错误，项目经理应具备四种技能项目管理技术领导力商业管理技能和战略管理技能项目管理知识体系指南；PMBOK简介PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写，指项目管理知识体系的意思，具体是美国项目管理协会PMI对项目管理所需的知识技能和工具进行的概括性描述该知识体系指南构成PMP考试的基础它的第一版是。

一项目整体管理 1制定项目章程 项目章程的作用如下 1 正式宣布项目的存在，对项目的开始实施赋予合法地位 2 粗略地规定项目的范围，这也是项目范围管理后续工作的重要依据 3 正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展；项目管理五大过程组的理论基础是PMBOK指南，PMBOK是Project Management Body of Knowledge的缩写，即“项目管理知识体系”它是由美国项目管理协会PMI编制并出版的项目管理标准书籍，全面涵盖了项目管理体系方法工具和技术。

CPMBOK是指中国版PMBOKProject Management Body of Knowledge，是根据项目管理知识体系指南PMBOK进行本土化简化和实用化后的产品，其模块结构和特色如下模块结构 CPMBOK分为十个模块，分别是项目整体管理；以下是一些自学工程管理的入门书籍推荐1项目管理知识体系指南PMBOKGuide这是项目管理领域的权威指南，由美国项目管理协会PMI发布它提供了全面的项目管理知识和实践指导，是学习项目管理的基础2敏捷项目。

项目管理知识体系指南第5版

自从#1601987#160年项目管理知识体系PMBOK形式首次推出以来，项目管理知识体系指南简称“ PMBOK#174指南”一直在逐步演进同时项目管理知识体系指南我们认识到，项目管理的基本要素依然未变这种逐步演进不仅涉 及书本。

项目管理九大体系内容一项目综合管理项目计划制订，项目计划执行，总体变更控制二项目范围管理项目内容的制定和控制三项目时间管理定义活动，活动安排，活动工期设计，进度计划制定，进度计划控制四项目成本。

项目管理就是变理想为现实，化抽象为具体的一门科学和艺术项目管理知识体系指南的定义项目是为创造独特的产品服务或成果而进行的临时性工作项目管理就是将各种知识技能工具与技术应用于项目活动，以满足项目的。

PMBOK将项目管理划分为9个知识领域1项目整体管理Project Integration Management项目整体管理是为了正确地协调项目所有各组成部分而进行的各个过程的集成， 是一个综合性过程 其核心就是在多个互相冲突的目标和方案之间作出。

目前PMP考试使用的教材是PMBOK指南第六版第六版教材分为三个部分，第一部分有项目管理十大知识领域加上其他内容的十三个章节第二部分有五大过程组加上其他内容的六个章节第三部分为附录术语表索引。

PMP考试教材是项目管理知识体系指南PMBOK_指南该书是美国项目管理协会PMI的经典著作，已经成为美国项目管理的标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准该书是项目管理从业人员的极为重要的工具书。

每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程下面为大家介绍下项目管理项目管理知识体系的内容PMP认证考试中PMI指定的唯一教材就是指南PMBOK指南第六版，本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第4版相比。

A，B，D，E 答案解析精析在PMBOK中，将项目管理划分为9个知识领域范围管理时间管理质量管理成本管理人力资源管理沟通管理采购管理风险管理和整体管理其中，“范围时间质量和成本”是项目管理的四个。

项目管理知识体系指南pdf

PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，在1976年PMI提出了制定项目管理标准的设想经过近10年的努力，1987年他们推出了项目管理知识体系指南Project Management Body of Knowledge，简称PMBOK这是项目管理领域又一个里程碑。

项目管理基本概念熟悉项目管理的基本原则方法和流程了解项目的定义项目生命周期项目组织结构项目干系人等基本概念项目管理知识体系学习项目管理的主要知识体系，如PMBOK项目管理知识体系指南或PRINCE2这些知识。