f不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动it项目经理，以培养团队精神项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人二项目经理岗位 一项目经理的职责 1对整个项目负完全责任2确保全部。

1对于技术出身的项目经理，大多数追求尽善尽美效果，这样往往带来的结果是项目延期客户怨言多产品迟迟不能上线开发团队身心疲惫，最后的结果是不言而喻的，项目over2对于管理出身的项目经理，多数重视项目过程，无。

1项目成功与否，不仅是项目经理自己的认识，还体现在项目经理从本项目中得到什么2试问这个项目结束后，从没体现项目经理的价值，进度由开发经理跟进，需求和风险由甲方管控，那确实和项目经理没多大关系建议采取如下措施。

项目经理应当符合下列条件1参加并通过系统集成项目管理工程师专业资格考试2具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作，如非IT相关专业则要加考IT专业知识学历职称及工作经历应符合下列条件之一具有专科学历且从。

1项目经理，负责需求的调研用户协调内部协调项目文档管理项目进度管理质量管理等，参加各种会议WBS分解2开发经理，如果项目经理具备开发能力，可兼职主要负责开发的实施，带领开发人员开发进度的制订等3。

项目经理作为项目沟通组织实施的核心，要提高项目沟通的效率，项目经理需要做好以下的功课1明确项目所处的环境 要处理好项目沟通，提高项目沟通的效率，首要的就是明确项目所处的环境，其包括项目的大小在公司内所处。

正常it武汉项目经理具有丰富的工作经验和专业技能，能够独立承担项目管理的重要职责，那么获得一万二的工资在市场上是较为常见和合理的。

按客户来分派项目经理是现在常用的方式之一， 这种方法可以保证客户关系的连贯性，也可以更好地it项目经理了解客户需求，更好地满足客户需求项目实施部门具体负责具体项目的实施，通常负责的范围包括从合同正式签订到项目得到客户终验，在必。

IT项目经理岗位职责 1负责制定IT部门年度计划，并监督计划的实施情况2规划公司数据分析系统并组织实施3负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系4负责公司ERP系统定制软件系统等业务系统的。

项目经理的工作特点和性质，决定了IT项目经理是一个融合技术和管理的复合性人才 IT项目涉及的工作内容和管理方式，与管理一个小型公司非常类似，例如有项目干系人的关系，有项目组人员和其他项目资源的使用，有明确的项目目标，有项目财务指标。

当IT项目经理应该做哪些事情？ 项目经理是具体项目工作的管理者，他们在工作中不断提升自己的领导才华，同时该职业又是一个权利与责任并存的职业， 他们主要对项目进行背景调查，收集整理项目相关资料，进行需求策划，撰写项目调查报告和信息综述。

差不多都是40岁左右项目经理是IT行业中比较常见的职位，工作职责主要包括三个方面，其一是资源整合任务其二是沟通协调任务其三是保障项目的时间周期资源整合能力是项目经理的重要能力，资源整合能力越强则可以承担的项目。

主要区别在于1IT项目经理更多侧重技术研发角度的总体把控与协调，也就是研发项目组内的相关把控 2此外还可能涉及到产品从设计研发上线到最后的上市等等更多的协调工作工程项目经理的主要职责在于1组织制定项目。

做一个项目经理，不是要求你全能，而是要求你能把一批各有所长的人集合成一个团队完成上面交下来的任务第一 专业知识层面上的做任何项目的市场都需要对所做的的项目有所了解销售是想通的，一般专业知识会在成交中占不。

深刻理解一个应用软件的各种技术构件 2有能力完成一个完整应用软件系统的功能性和非功能性需求 3有能力完成一个完整应用软件的技术架构分析和面向对象分析设计 4有能力主持客户需求会议，并提供应用技术和项目的咨询。