比较常用整合项目的项目管理工具整合项目，如“网络计划技术资源平衡技术责任分配矩阵等等项目管理工具的应用，令项目管理具有很强的整合能力和计划能力，专业化的项目管理工作，可是项目整体效率提高对外部资源的利用和管理正是项目管理的整合项目；工具与技术和输出图 43 是本过程的数据流向图42 制定项目管理计划 制定项目管理计划是定义准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目 管理计划的过程本过程的主要作用是，生成一份综合文件；项目集成管理的目标在于对项目中的不同组成元素进行正确高效的协调，而并不是所有项目组成元素的简单叠加项目集成管理是在项目的整个周期内协调项目管理的各个知识领域过程来保证项目完成，项目经理的本职工作是对项目进行整合。

项目整合管理的目的主要包括提升项目质量优化资源分配提高项目协同效率降低项目风险满足利益相关者需求1提升项目质量通过整合项目管理，可以确保项目各个环节的质量得到控制，最终实现项目整体质量的提升2优化资源；项目整合管理的主要作用是协调和优化项目各个组成部分的管理，以实现项目成功详细解释如下一项目整合管理的定义 项目整合管理，又称为项目综合管理，是项目管理中的一项核心过程，它协调并整合所有其整合项目他项目管理过程组中的过；1公司层面各个项目之间的整合管理主要包括在公司层面组织建立总承包管理程序文件和数据库，为总承包项目提供支持在总承包项目之间建立交流平台，提高总承包项目的管理水平协调项目部与公司有关部门之间的关系，解决项目开发。

作为一个IT人，初听到整合管理，最先想到的是系统整合，实际上项目的整合管理可不仅仅是整合各个系统，而是整合项目所有需要协调与统一的各个方面项目整合管理，指的是项目结合部的协调与统一，同时包括项目内部和项目外部的；项目整合管理的目标主要包括满足客户需求提高项目效率确保项目质量管理项目风险协调项目团队1满足客户需求项目整合管理关注客户需求，确保项目成果能够满足客户的期望，提升客户满意度2提高项目效率通过整合管理。

在不大规模改动代码的情况下，我建议用开源的Yale CAS单点登陆我已基本实现整合项目了tomcat下Yale CAS配置“相关文档一资源版本Tomcat5028 casserver307 casclient2011 二Tomcat部署环境casserver；项目整合管理的目标包括确保项目各个部分的协调一致，以达成项目目标，实现项目成功项目整合管理是一个全局性的过程，它关注的不仅仅是项目的某一部分，而是项目的整体它涉及到其他九大知识领域的管理，并需要确保这些领域之间；项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别定义组合统一和协调各个过程在项目管理中，整合兼具统一合并沟通和建立联系的性质，这些行动应该贯穿项目始终项目整合管理过程负责项目的全。

一比项目章程更优先的两个选项 新项目新任项目经理的题一般都是首选项目章程1了解商业需求注意，不是收集，是了解或分析，商业需求指SOW2执行商业论证则优先于项目章程选项二PMP考试中，常见的与项目。

4 整合项目所需的不同专业工作技术5 整合项目管理的各个过程作为项目的整合者，项目经理必须1 通过与项目相关方主动充分地沟通，来了解他们对项目的需求2 在相互竞争的众多相关方之间寻找平衡点3 协调；项目整合管理的需求就凸现出来，显得尤为重要#160 #160 #160 #160 那什么是项目整合管理呢？ 整合管理是项目管理10大知识领域中的第一个领域，项目整合管理需要选择资源分配方案平衡相互竞争的目标和方案，以及；A项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别，定义，组合，统一和协调的各个过程 整合全部要素，实现总和最优整合所有其他知识领域的成果，提供项目总体情况信息整合动作包括 制定项目章程，制定项目管理计划。