项目经理答辩(投标项目经理答辩)
尤其是大型工程国家重点工程和国际工程的招标投标项目经理答辩，往往在项目企划阶段就已经开始这方面的运作4借助虚拟仿真系统，把不能预演的施工过程和方法表现出来，不仅节省了时间和建设投资，而且不用项目经理的现场答辩，方案的优劣就一目了然。
开标时项目经理可以答辩带资料根据查询相关公开信息，招标文件中应明确，投标人确定的项目负责人必须亲自参与所投项目的开标项目负责人答辩评标答疑异议投诉及标后实施过程。
由技术组组长组织1根据投标项目经理答辩指南信息查询显示，技术组组长负责组织项目团队或项目经理进行模拟答辩，最迟在正式答辩日前一日内完成，所以项目经理投标答辩由技术组组长组织2投标SubmissionofTender是指。
项目答辩一般会问到的问题是项目资料来源，课题如何实现，项目方案中的数据从何而来是否真实，以及对项目方案的swot分析项目答辩是项目能否通过的重要考核方式，自如灵活的应变显然是最重要的对于很多人来说，项目答辩论。
有的招标文件是有规定项目经理需要无在建工程，具体投标的时候如果招标文件有要求说了项目经理无在建，那么肯定不行投了可以通过这一项废项目经理答辩你的标，如果没有规定，就可以参加投标投标现场项目经理答辩要点招标中经常要项目。
