工作饱和度分析表(工作饱和度分析表格)
1首先在评估表的表头中工作饱和度分析表，填写员工的基本信息2其次列出员工需要完成的各项工作工作饱和度分析表，及其工作量度量标准，为工作饱和度分析表了方便管理者对员工的工作情况进行衡量和比较3最后将各项工作的评估结果进行汇总，得出员工的总评估结果。
如实评价如果自己工作觉得累了，那对工作饱和度分析表你来说就是饱和了，不能再增加工作量了，或者要适当减少一点工作量了如果工作得十分轻松，那就是工作饱和度还不够，还可以适当增加一些工作量。
标准作业程序相关作业表单处理难以程度3根据了解的状况，计算出每天平均工作小时，即可判断是否饱和要注意饱不饱和与个人的工作效率有关系，如果是在岗人员工作效率低导致事情无法在标准时间内昨晚，应该人员精简。
工作饱和度分析及定编指南 工作饱和的含义是指员工的有效工作时间与规定的劳动时间相等或近似相等，这里的工作时间是指有效的工作时间，强调“有效”二字，“有效”就包含效率和成效的意思定岗定编是企业岗位管理中的一项基础。
