听了温大quot来教授quot的现代管理理论后调动教职工工作积极性的关键是，调动教职工工作积极性的关键是我结合平时工作实际调动教职工工作积极性的关键是，调动教职工工作积极性的关键是我对quot校长如何调动教师工作积极性quot有了一些肤浅的想法学校的发展主体不是校长调动教职工工作积极性的关键是，而是教师，教师是学校的第一资源因此，如何打造教师团队的工作积极性和主动性，激发；只有清醒的认识准确自己的位置，意识到来自周边的压力，明确差距，正视现实，才能够变压力为动力，增强工作的主动性，时效性 总之，办好一所学校的关键在于教师，只有充分调动教师工作热情，发掘教师潜能，提高自身素养，强化。

关键词调动教职工积极性 在学校管理工作中，要想把学校办好，提高教育教学的质量，必须加强教师队伍的管理，充分调动教师的积极性，激发他们的工作热情，挖掘教师的工作潜力，使全校教职工形成一股合力，同心同德，实现学校；2学校制度执行力是影响教师工作积极性的本质因素规章制度是调动教职工工作积极性的根本保证，每所学校都有各自的规章制度，它是各自学校正常运行的一个“法”，具有指令性和约束性3现行教育体制是影响教师工作积极性的。

比如，教职工生病住院上门看望，家庭矛盾及时上门调解，节假日慰问困难教职工等等都属于校长与教职工感情投入的重要工程，如解决不好，教师工作积极性可能会受到很大打击4要充当教学教研的排头兵作为校长不应以借口工作。

调动教师工作积极性的基础和前提是

1、当前部分教职工工作随便，主要心思放在吃喝玩乐上，不求上进，这就是缺乏竞争缺少压力的原因所以，建立一个充满竞争充满活力的运行机制，有利于充分调动广大教职工的积极性笔者认为，要引入竞争机制，首先是在。

2、能够负起责任，不要处处监督，处处提防，不敢放手，大事小情一人说了算，只看重个人的职位权力而不去提高自身素质和威信，这样不但不利于工作，不利于激发教职工的工作积极性，反而易造成压抑紧张的氛围，容易造成干群关系对立，工作自然无法很好地。

3、我认为除了具备一些必要的主客观条件外，还必须有一支高素质的教职工队伍，这就要求领导者最大限度地调动职工的积极性，培养一个既有凝聚力又有高效率的集体一营造宽松的工作氛围 在工作交往中，教师难免会对园长有一丝。

4、而要调动教师的积极性，重在激发教师内在的工作动机，满足教师的优势需要，从根本上发挥教师的积极性树立以教师为本的理念，从思想上调动教师的积极性为教职工树立恰当的目标，在工作中激发教师的积极性在学校管理中，为调动教职工的工作。

5、1科学制定教师绩效考核方案，方案要经学校领导班子和教职工代表会讨论通过，然后公开公平公正的进行考核因为这牵涉到教师的奖励性工资问题2科学制定教职工评优评先方案，公开公平公正的评选模范教师优质课等教师晋级所需。

6、内部环境就是教师自身因素，自我对工作积极性的调动，这些自身因素包括教师的成就动机自我效能自我激励等外部环境是工作氛围，包括上司同事工作激励工作本身 1成就动机所谓成就动机，是指驱动一个人在社会活动的特定领域力求。

7、二树立以教师为本的理念，从思想上调动教师的积极性 要关心教师，自觉为教师服务我党在干群关系上的基本准则是，人民群众是主人，党员干部是公仆党员干部的基本职责是全心全意为人民服务作为学校的管理者，更要时。

调动教职工工作积极性的关键是什么

1、产生一种强烈的愉悦感，不断的增强工作能力，不断的提高业绩，从而产生工作的积极性六从管理者自身角度来谈教师工作积极性的调动一学校领导班子身先士卒是调动教师工作积极性的前提学校领导班子是整个学校运行的。

2、中图分类号C643 文献标识码A 文章编号1672691x201003 学校管理工作的主体和客体都是人，如何调动教师积极性，是学校工作的一项重大课题这里首先是如何看待人使用人的问题做好教师的工作，正确地认识教师对待教师调动教师。

3、学校管理者善于捕捉能激发教师积极性的“关键点“，让教师感受到了尊重，那么工作积极性就会更高，心中就充满了成就感教师积极的情感状态是维持其工作积极性的”生命线“ 尊重教师的人格学校领导和教师必须在人格上平等，充分尊重信任。

4、人非草木，皆存七情六欲有些学校领导认为，物质鼓励是调动教职工工作积极性的最好办法，俗话说，有钱能使鬼推磨人们常说，解决教职工的“四子”问题，即房子妻子炉子儿子的问题，就能解除他们的后顾之忧，因为。