2项目部的职责指实施或参与项目管理工作项目管理与工程管理，且有明确的职责权限和相互关系的人员及设施的集合包括发包人承包人分包人和其项目管理与工程管理他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织二两者的相关要求不同1工程管理部的；项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动譬如任务的整体这包括策划进度计划和维护组成项目的活动的进展 工程管理是对工程的管理，而项目管理是对整个项目的管理，项目管理涵盖工程管理。

1项目管理是管理学的一个分支学科 是在项目活动中运用专门的知识技能工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程2工程管理是工程活动不仅受到工程理念决策设计构建；1工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期2建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值3简言之，建设工程。

具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力，有实践能力和创新精神的应用型高级工程造价管理人才项目管理掌握项目管理方面的基础知识，又具有管理学和经济学知识及能力，具备从事项目决策项目实施全过程管理的基本；通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿建设行业工程管理全过程所需的决策信息，实时监控工程项目执行过程中的问题，实现数据集中式管理，减少不必要管理环节实现项目管理与工程管理了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了。

工程项目管理的具体方式及服务内容权限取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定根据所处角度业主PMC监理总承包商分承包商供应商不同，工程管理的职能重点也不同其共性职能是为保证项目在。

项目管理工程管理项目工程管理三者区别

1、工程管理是项目管理的分支，更加详细的界定项目管理在工程中的方法，运用等，项目管理你可以认为他是更加通用的，范围更广的，凡是涉及项目性质定义的管理都是项目管理，比如IT项目管理，会展项目管理，工程管理就是其中专门为。

2、项目管理与工程管理两个专业的区别1定义项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识技能工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

3、项目管理和工程管理不一样首先是管理的范围不一样，项目管理范围大得多，工程管理只是局限于工程再者就是同为工程方面的管理也不一样，项目管理管理的是项目，用的是项目管理方法，是一次性管理而工程管理更偏重于运营。

项目管理与工程管理哪个好

项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动譬如任务的整体这包括策划进度计划和维护组成项目的活动的进展而工程管理是一个专业，是管理与科学一级学科下面的一个学科，是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。

项目管理是对资源时间风险进行管理，目的是让项目朝一个目标进行下去而工程管理是对供货施工设备安排供应商承包商风险等进行管理项目管理与工程管理的不同在于它会关注这个项目的所有环节，目的是培养一个团队的领。

工程管理与工程项目管理的区别主要在于范围不同1在含义上不同工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动而项目管理是指在项目活动中运用专门的。

工程管理＝工程技术＋经济管理，偏重于管理科学 项目管理是项目活动中运用专门的知识技能工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动譬如。

一专业性质不同 1项目管理是管理学的一个分支学科 是在项目活动中运用专门的知识技能工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程2工程管理是工程活动不仅受到工程理念。