和道和咨询专注于阿米巴经营领域，产品分别有心学x实学 阿米巴经营实操班心学x实学 阿米巴集中咨询班等公开课程以及心学x实学 阿米巴落地解决方案等咨询项目和道和咨询注重研发，每年投入巨额研发经费，针对各。

阿米巴经营培训很好，因为阿米巴经营培训主要原则是要符合中国企业阿米巴课程的经营特色阿米巴经营课程是由日本稻盛和夫提出阿米巴课程的阿米巴经营理念，是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导让。

阿米巴是一种变形虫，多生活在水中，属于肉足亚门裸变亚纲变形目大部分阿米巴是单核生物，身体柔软透明，可生出不定形的“伪足”，身体的形状轮廓会随伪足的伸缩而发生变化，多为寄生性，因此生命力极为顽强稻盛和夫提。

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长期担任中国大陆及港台大型企业及上市公司董事会顾问及董事长 私人顾问多年的实战管理经验深厚的专业知识底蕴给企业所带来的不仅是创造价值生产力提升的课程，更有国际化的管理思维管理理念摩根·士丹利所推崇的战略。

阿米巴经营体系铁三角是和英咨询提出的，主要由阿米巴经营学阿米巴管理学阿米巴会计学构成，阿米巴经营学是基础，阿米巴管理学是手段阿米巴会计学是工具，三者缺一不可阿米巴经营学涵盖了阿米巴经营哲学阿米巴领导学。

香港人文比佛利将自有的“企业运营管控体系”与稻盛和夫的“阿米巴经营模式”相结合，独立研发出“阿米巴高盈利经营模式”，并在多个大型国营民营企业成功落地，实现2个月业绩翻3倍，7个月扭亏为盈，3个月利润率提升30％等。

学习阿米巴可以看稻盛和夫的阿米巴经营，还有田和喜老师的阿米巴经营实践指南，自主经营实学经营会计，理念+算盘自主经营与走进阿米巴标杆企业理念+算盘经营实战案例这四本书阿米巴经营课程。

而阿米巴追求经营时效性的特点刚好突破企业这个难点， 阿米巴核算软件能够具体到企业每一天每一个人实时的经营数据 ，同时经营会计报表能够及时协助改善企业现存的问题，及时诊断重构，从而极大提升企业发展效率”此次课程，著名。

稻盛和夫特别强调了“经营应该由全体员工共同参与”，这是阿米巴经营的原点其原因有二1企业的财务数据报表太滞后，报表格式太专业，太难懂，无法让企业的干部和员工利用这些数据做分析改善，无法对生产经营起到指导和支撑。

5 阿米巴模式最重要的精神基础运营的哲学思想 运营的哲学思想=敬天爱人=一切成交都是因为爱+把一件事彻底做透这个就回到了阿米巴课程我们单爆思维课程的内容了，用老大的话说就是数量级是别人的十倍是一个反复执行的过程，是一个不知。

个人感觉阿米巴经营的精髓就在于运用部门利益独立核算的方式，最大限度的调动企业人的积极性我感觉光靠企业文化几乎也很难达成，其中还有民族文化的因素在里面纯粹的日式管理方式到中国就会水土不服因为两国的民族精神不尽。

詹承坤老师是怎么讲阿米巴经营法前提条件的 詹承坤老师这样讲实施“阿米巴经营” 有两个前提条件第一是企业经营版者的人格魅力经营权者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福并为社会做贡献” 的明确信念领导人的公平无私是。

#160 #160 #160 #160 今天理事会上大家讨论对于阿米巴的课程报名人偏少，原因在于会计财务等问题，对于财务制度未规范化的企业，阿米巴还很遥远，的确也是，任道而道远但这也是必须要走的正确的路#160。

阿米巴经营模式的推行步骤分两个明确阿米巴经营的整体构造阿米巴经营导入实施步骤一明确阿米巴经营的整体构造 “阿米巴经营”以经营哲学为基础，是与公司运作的各项制度息息相关的整体经营管理系统，难以明确其中内涵成为当前。