有项目书记在施工企业项目书记的整体工作中是一个特殊的角色，既肩负重任，又掌握一定的权力项目书记的职责决定项目书记了其不可能事无巨细地参与到具体事务管理中，而只能有选择地从规范决策的角度去管事；从项目管理专业领域而言，项目经理是项目团队的最高领导者和管理者，对项目结果负责项目书记应该国企或事业单位的产物，可能是因为该项目工程具有一定的外部影响力或者是政府工程，这时候设置这个职位对于调动党员或团员的工作。

科级1项目书记是公司科室主任级别，对于央企，是科级2项目书记是项目的领导班子成员，跟项目经理是同级别的，但分工不同，项目书记是管党政后勤方面的事物；需要在中铁项目中，书记是负责整个项目的组织和管理工作的，需要协调和指导各个部门和成员完成各项任务，解决项目中出现的问题，保证项目顺利完成，这些都需要书记一定的权力支持，所以中铁六局的项目书记需要各个项目跑。

公司会下发项目组织机构成立文件，任命项目经理和总工程师一般在项目计划编制开始之前任命项目部也是要接受党内监管的，所以项目书记大部分也是项目纪检委员如果项目经理兼职书记，会造成权利过大且不可控；项目书记是管党政的，有点实权的话也就是在项目内部有党员干部违法乱纪情况下，使用项目书记他应有的权利。

建筑单位项目书记

中铁项目书记有实权根据中国铁路法，中铁项目书记可以具有下列实权，制定修改和实施中铁项目的章程，审查并批准中铁项目的投资计划和财务报表，监督中铁项目的经营状况，组织中铁项目的会议等中铁集团总部位于北京，是中国。

作为项目书记，与项目经理的合作关系对于项目的成功至关重要如果项目经理不认可您的工作或建议，您可以考虑以下几点沟通与项目经理进行沟通，了解他对您工作的不认可的原因听取他的看法和意见，寻求解决问题的方法，并尽。

当好项目书记不是简单地组织组织学习发展发展党员写几篇宣传稿子，也不是许多人认为的，书记就是管管办公室搞搞后勤做做接待项目书记是项目两个主要领导之一，除了做好传统意义上的党务工作外，还要协助项目经理做好。

一提升自身综合素质是成为一个合格项目书记的前提1加强政治理论学习，提高综合素质首先，一名合格的项目书记要具备正确的政治立场政治观点政治态度和政治品德这是因为项目书记是党的路线方针政策和上级及本单位各项规章制度的。

项目书记是干嘛的

尤其要注重处理好以下三个方面的关系一处理好与项目经理的关系项目书记在处理与项目经理的关系时一是要善于给项目经理当助手项目是公司和分局实现利润的基础和保证，项目经理的担子很重，需要一个好的助手，项目书记。

结合近几年的工作经历，就如何当好一个项目书记为企业生产经营服好务谈几点心得体会一善于加强班子团结是全面完成项目目标的基础项目部由于它所肩负的责任重大，对内完成公司下达的目标，确保安全质量工期效益等目标实现。

1假如本人是项目书记，在施工准备阶段需要对接的政府部门有城市规划部门，负责审批项目总体规划，确保项目符合城市规划要求2土地管理部门，负责处理土地征收和土地使用权的审批事项，确保项目用地合法合规3交通管理部门。

负责项目的党建工作，精神文明建设 协助项目经理，处理各方关系 了解员工思想动态，做好思想政治工作。

副处级项目书记是副处级干部，和项目总经理是一个级别的，属于中层以上干部副书记是副职正职和副职是上下级关系，副职是正职的助手副职分管某项事务，正职统管一切。

1项目经理主要负责三控三管一协调，而项目书记主要负责项目管理人员考核及对外协调处理关系，跟当地行政管理部门打交道2项目部书记政治身份要求必须是中国共产党正式党员，主要工作是党务工作和职工政治思想工作项目经理。