1、3责任心这应该是一个项目经理在执行项目时最具体项目执行经理的能力项目执行经理了因为一个在项目进行的时候项目执行经理，经常会很忙很忙，有时候休息的时间都几乎被所有工作填满，这就需要具有高度的责任心，专注力全心全意投入项目进展中4等。

2、职责不同，管理层级不同1项目执行经理负责执行和实施项目的各项任务和活动，确保项目按计划进行，协调各个团队成员的工作，监督项目进度和质量，解决项目执行过程中的问题和风险而项目经理负责项目的整体规划组织和控制。

3、项目执行经理和项目常务经理区别，职业不同从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量安全进度成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位它要负责处理所有事务性质的工作。

4、中建项目执行经理权力大执行经理负责公司制度的制定和实施并且也有权决定公司中层以下管理人员的人事任免权，也对公司财务具有支配权。

5、简单的来，执信经理要比项目经理的职位高，项目经理，是负责项目的进度，执行要检查进度。

6、1项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责2遵守国家和地方政府的政策法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同3组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目。

7、工程项目经理岗位职责 一工作职责 1组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产经营质量安全礼貌财务等一系列管理工作2负责整个项目各种施工方案以及进度计划月周工作安排编制和落实4合理。

8、4为此项目经理必须在一系列的项目计划组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标二项目执行经理岗位职责 1负责管理公司全年营销活动的落地策划和执行与实施2带领执行团队实施新闻发布会晚宴派对巡展会展。

9、除了施工相关技术文件上必须项目经理签字的事项以外，一般的事项都可以由项目执行经理完成，比如负责总体施工管理，技术管理，质量安全管理，如果施工中遇到问题，还要协调施工方与业主，监理，设计及其他单位的关系。

10、现场的人事均由执行经理控制\x0d\x0a3执行经理直接向项目经理负责\x0d\x0a4当让，比较大的项目部，往往还会设有生产副经理一般生产副经理比执行经理稍微低一点点，应该向执行经理汇报工作。

11、在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛的知识面，要了解多学科多个专业的知识，也就是说什么都知道什么都懂，形成T形的知识结构项目经理是项目的策划和执行负总责的人，项目经理相当于是项目团队的领导者，项目经理。

12、项目经理ProjectManager，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量安全进度成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人项。

13、项目执行经理不一定要有建造师证书，有建造师证书更好一般工地设置项目执行经理是因为中标项目经理不能到现场履行自己的职责，行使自己的权利，公司或老板委派一位具备施工现场实际管理水平的人员在施工现场履行项目经理的。

14、3对客户品牌和产品有全面及深入的理解，对于客户竞争环境有充分了解 4控制项目的执行情况和进度，协调管理供应商以确保项目的顺利推进 5带动并追踪项目的进程，确保每一个项目在执行期内的良好运行 执行经理岗位职责2。

15、作为项目经理，是一种修炼，以下种种都是需要慢慢修炼的1，脾气一定要控制好不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更，总之你没有任何理由可以发脾气，尤其是当着团队成员的面发脾气2，遇事莫慌项目。

16、项目经理和项目执行经理都是项目上的岗位，项目经理也称项目负责人，必须由建造师担任，项目执行经理不需要建造师证工资多少看项目情况条件能说，熟悉政府办事流程，承上启下最好能喝。