项目的主要内容是你所接受项目要达到项目结果所需的方法和工作布署及技术路线等目标项目，目标就是项目预期要达到一个什么样的结果；准确描述项目目标的要素包括完成程度可度量明确的时间节点要求与大家达成的共识密切相关项目目标，简单地说就是实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务项目的实施过程实际就是一种追求预定目标的过程；其实项目目标的冲突不仅限干三个基本目标，有时项目的总目标体系之间也会难以协调此时，都需要项目管理者根据目标的优先级进行权衡和选择2项目目标具有层次性 项目目标的层次性是指对项目目标的描述需要有一个从抽象到；不明确就没有办法评判衡量所以建议这样修改，比方说，我们将在月底前把前台收银的速度提升至正常的标准，这个正常的标准可能是两分钟，也可能是一分钟，或分时段来确定标准实施要求目标设置要有项目衡量标准达成。

简单的说就是帮助用户尽量多的提出的要求，然后再去掉无法实现的或实现起来太困难的，在经费允许的情况下实现所有的需求，再把需求归类就是项目的目标；问题一项目的主要内容和目标怎么写？ 项目是指一系列独特的户复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间预算资源限定内，依据规范完成 项目管理的主要内容有范围管理时间管理费用管理质量管；2，在明确目标项目了项目目标后，还要确定WEB应用本身的目标3，明确目标用户谁将来要使用WEB应用或者其中的一个独立部分4项目的范围确定项目的大小它对于正确估计开发WEB应用所需的时间和资源是最有价值的5，明确用户；1界定项目目标首先要明确确定项目目标的主体项目目标的确定需要一个过程，在项目初始阶段，项目目标往往难以非常清晰具体地描述，要清楚地界定项目目标，首先要明确项目目标的主体，因为不同的人思考的角度不同在理想的；进度目标质量目标安全目标环境目标成本目标工程项目管理的目标是在保证工程安全和质量的情况下，高效完成合同任务项目施工总目标包括进度目标质量目标安全目标环境目标成本目标；特定目标类项目是指部门单位为完成其特定的工作任务和事业发展目标所发生的项目支出特定目标类一级项目对应专项资金，按预算级次又细分为本级预算项目和转移支付项目各部门单位要严格对照项目目录，准确申报特定目标。

应用目标是指使用的层面要达到什么效果，这个是属于比较用户层面的，它与什么技术，什么配置无关就是说站在用户的角度，这软件要达到什么使用的效果 项目目标是指为了完成上边这个应用目标，有哪些要做的，每项要做的事要达到什么目标；而且实践证明，如果这样来管理项目，那么十有八九项目最终是要失败的原因软件项目从来不像想象的简单，一板一眼的按流程完成合同中规定的要求就可以交付项目的情况，通常是可遇而不可求的所以不能把项目管理的目标仅仅；从理论上讲，项目管理的目标是三大目标第一是项目完成的质量目标第二是项目完成的进度目标第三，是项目的总投资控制目标。

4 角色执行目标 最后就需要落到每个人头上，一个人不太可能完成一个多样化的项目了，人都是有目标导向的，如果你不能给每个人分下个阶段的目标，那么可能他们看得并没有那么远，他们并不知道自己现在要做的最紧急的事情；项目目标的写法为项目情况分析项目问题界定确定项目目标因素建立项目目标体系各目标的关系确认1项目情况分析对项目的整个环境进行有效分析，包括外部环境上层组织系统市场情况相关关系人客户承包商相关；二工程项目进度目标管理 工程的进度目标，简单来说就是在既定工期内完成建设任务，确保工程项目如期交付工程项目进度管理是指在实现项目管理总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求，使项目按计划要求；一般来说 ，在同一性质的管理组织系统中，目标项目的内容大体应包括如下几个主要方面一 企业单位的目标项目主要包括1 生产经营目标效益目标具体内容可用产品产量质量品种产值利润额和上缴利税来表示2。