8项目采购管理是指根据项目项目管理十大知识领域的需要从外部获取和购进产品与服务9项目干系人管理包括识别和分析千系人的需求项目管理十大知识领域，同时在整个项目生命周期内管控项目管理十大知识领域他们的参与10项目综合管理是首要的功能项目管理十大知识领域，包括影响其他知识领域并被其他知识。

项目管理十大知识领域整合管理范围管理时间管理成本管理质量管理资源管理沟通管理风险管理采购管理干系人管理1整合管理 其作用犹如项链中的那根线，如何实现整体最优根据活动目标裁剪出合适的过程方。

PMP考试十大知识领域具体内容1整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别定义组合统一和协调的各个过程2范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程3。

项目管理五大过程组有项目启动项目规划项目执行项目监控和项目收尾，是由49个子过程组成的项目管理十大知识领域包括项目范围管理项目整合管理项目成本管理项目时间管理人力资源管理采购管理沟通管理风险。

十大知识体系包括整合管理项目分析中，项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用 范围管理定义项目的边界，着眼于“大画面”的事物成本管理要求项目管理人员培养经营技巧，处理诸如成本估计计划预算成本。

项目整合管理，包括为识别定义组合统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动，而开展的过程与活动项目范围管理，包括确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程项目进度管理，包括为管理项目按时完成。

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十大知识领域包括整体管理 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理沟通管理HR管理风险管理采购管理干系人管理简单的说，就是一种工作流程和思维模式细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据。

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项目管理五大过程组了解项目管理的五个主要过程组，即启动规划执行监控与控制收尾学会如何在每个阶段应用相关方法和工具项目管理十大知识领域掌握项目管理的十个关键领域，包括整合管理范围管理时间管理。

规划过程组有21个过程 记忆关键词规划定义编制估算分析执行过程组有7个过程 记忆关键词执行，指导监控过程组有12个过程 记忆关键词监控，管理，报告收尾过程组有2个过程 项目管理十大知识领域 十大知识。

内容贯穿价值交付范围包括预测敏捷和混合的方法，分布在三个考试领域新的PMP考试将继续使用PMBOK指南第六版作为参考PMP考试内容 重要注意事项通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目。

PMP考试内容分两大部分1五大过程组，包括项目的启动计划执行监控收尾2，十大知识领域，包括整体管理范围管理时间管理成本管理质量管理沟通管理HR管理风险管理采购管理干系人管理值得注意的是。

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集成管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理成本管理项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力，分别是集成管理范围管理时间管理成本管理。