1、主动性不用提升工作主动性，因为自身就带的属性如果一件事情你非常着急，非常想得到，非常想要你看看你的主动性强不强半夜不睡觉你估计都想去完成你想做的事情所以，如果想让自己有主动性，就是把事情转换角度，让自己变的。

2、行政事务管理工作主动性的原因有1改善现存的行政管理机制现存的行政管理机制往往缺乏足够的效率和可操作性，特别是对于处理一些突发事件的能力偏弱，因此，需要改善现行的行政管理机制，提高其可操作性和效率2加强内部工作主动性；员工积极性不高，原因有很多，比如不知道该从何着手，怎么去干所以说，领导分配工作一定要根据员工的情况而定，量力而为摸清楚每一个员工的基本情况，甚至是他们的工作能力，从而安排适量的任务一方面，可以让员工认为；怎样提高工作的积极性和主动性1 1合理的薪酬 员工工作的第一目的是获得劳动报酬，所以这是最基本的提高员工积极性的手段当然也是最初级的手段报酬一定是合理的公平的，具有内在公平性和外在竞争性也就是说真正实现论岗位价值给。

3、一开始抱着满腔热血，工作像打工作主动性了鸡血一样，但是却总得不到领导的青睐很多工作领导看不到，因此领导才会更注重结果即使你付出了很多时间和精力，也会因为结果不佳而付诸东流所以，工作中的主动性并不是盲目低头傻干；工作主动性有几个层次可以一步步开始随着工作职责的增加和工作内容的重要性，你会觉得自己的工作主动性会逐渐增加首先是等待指令很多人每天上班，而不是问领导今天有什么任务而是坐在工作站上，等待领导分配工作；1组织价值共识的强化 2家庭等个人责任意识的强化 3个人成长事业追求的强化 4遭遇职业倦怠或失败挫折时注意给自己积极的心理暗示，和注意力调节 5加深对自身岗位工作和职责贡献的认识认同，爱岗才能敬业，立足；1领导说一点，他才做一点在工作中，领导说到的，他才去做领导没有说到的，他就不做做工作只满足于不被批评，没有按照岗位职责去思考去推进工作2“只唯上只唯书不唯实”在工作中，只讲对领导的。

4、2 及时和准确对领导安排的工作，能够按时完成且工作程序规范工作质量良好3 团结协作在科室之间科室内部能够做好协作工作4 坚持工作创新在理论上实践上有创新一般说来，工作主动性分为四个层次 第一；一是要带着责任做工作责任感是一个人的思想素质精神境界职业道德的综合反映责任感虽然无形无状难触难摸，但是力量巨大，影响深远一个人有顾责任感，就有积极主动的态度，深入扎实的作风认真负责的精神就有；一般说来，工作主动性分为四个层次第一个层次是不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作第二个层次是领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不知道去做第三个层次是领导安排任务；4坚持工作创新在理论上实践上有思考，在工作内容和工作方法上有探索，并做出一定的工作成绩 三缺乏工作主动性的表现 1领导说一点，他才做一点在工作中，领导说到的，他才去做领导没有说到的，他就不做做工作只满足。

5、工作中主动性不够如何处理，员工的积极性在工作中是很重要的，最害怕看到员工懒懒散散，如果是员工主动性很差，简单说就是如算盘子不拨不动，以下详细介绍工作中主动性不够如何处理 工作中主动性不够如何处理1 消除刻板，提升效率 部分；工作的主动性代表你是否愿意主动去承担更多的工作，敢于面对更大的挑战责任心代表你对你负责的工作是否敢于承担责任，代表你对你负责的工作的态度执行力代表你对领导安排的工作，或者自己负责的工作是否能够及时完成，或者；工作主动性我从工作开始就听说过工作的主动性，这个是我们在每月绩效评分里的一项，而且是最重要的一项但是我直到工作了10年后才真正理解了工作的主动性用几个问题来帮忙理解工作的主动性问题1，安排的任务，是否做到了认真思考后；四单位增强职工工作主动性的具体做法 1 加强学习，提高认识通过学习，塑造职工正确的世界观人生观价值观通过学习，使职工认识到工作主动性对事业个人成长的重要性通过学习，引导职工发现发掘工作中的价值点。

6、员工工作主动性的特征一般体现在以下几个方面1 有预见性能够超前思考工作，根据自己的工作内容和特点，提前做好工作准备2 及时和准确对领导安排的工作，能够按时完成且工作程序规范工作质量良好3 团结；工作积极主动的表现有哪些1手勤能够积极主动地记录工作进展和资料积累，并能够及时对问题数据和工作进展进行分析和总结这样的工作态度让他们能够更好地把握工作重点和进度，提高工作效率和质量2主动提意见可以。