一员工分类 从员工对工作的参与度在心理上对自己工作的认同程度和对组织的承诺这两个变量之间的交互作用工作参与度，将员工分为四种类型标兵型独狼型冷漠型公民型 标兵型具有高工作参与度和高组织承诺，这类人认同自己。

可以让各部门经理们作为5S管理的第一责任人，或者是从形式上让各部门经理作为了第一责任人，真正的5S推行中没有有效参与到5S管理推行中来2认真考虑员工的实际工作环境 认真考虑员工的实际工作环境需要将现场存在的一切。

怎样提高大家参与的积极性，很多人时候大家的参与度都不高，这就需要领导管理者多动脑筋了，毕竟提高大家参与的积极性，才能够保证团队的高效率运转，那怎样提高大家参与的积极性工作参与度？ 怎样提高大家参与的积极性1 一定目标，常评估 无论是新。

工作参与度也是一种重要的工作态度，是指员工对自己工作的认可程度投入程度，以及认为工作对自工作参与度我价值实现的重要程度工作参与程度决定于工作的特征，它对员工的影响与组织认同感有所不同 组织认同感和工作参与度这两种工作。

初入职场则是参加工作，工作中加入一个项目则是参与工作参加工作，就是成为一个独立的社会人，自己要自食其力，靠着自己的能力，争取劳动报酬，提高生活品质工作参与度高的员工对所从事的工作有很强的认同感工作参与。